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　　1、A project manager is working on an internal project that requires a new point of sale(POS)transaction system.The project manager discovers an issue with the system that may not only delay this project,but also a number of other projects dependent upon this system.This issue was not include in the risk register,because previous trials deemed the system free o f flaws Who should the project manager contact about this is sue?

　　項目經(jīng)理正在開展一個內(nèi)部項目，需要一個新的銷售點（POS）交易系統(tǒng)，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)這個系統(tǒng)有個問題，不僅可能延遲這個項目，而且還會影響到依賴于這個系統(tǒng)的其他一些項目.這個問題未包含在風險登記冊中，因為之前的試驗認為該系統(tǒng)沒有缺陷.項目經(jīng)理應(yīng)該聯(lián)系誰來解決這個問題?

　　A、IT department IT部門

　　B、Sponsors who were affected受影響的發(fā)起人

　　C、Project managers who were affected受影響的項目經(jīng)理口一

　　D、Operations team運營團隊

　　2、一家產(chǎn)品開發(fā)公司正在從事一種消費品的工作。在sprint執(zhí)行期間，一名關(guān)鍵干系人無法提供反饋。團隊應(yīng)在什么時候收集這名干系人的反饋？

　　A．在部署產(chǎn)品投入生產(chǎn)時

　　B．在sprint回顧會上

　　C．盡早

　　D．在下一次sprint規(guī)劃會議上

　　3、During the last week of the project,a strong storm causes damage and impacts the project's delivery date?What should t he project manager do

　　在項目的最后一個星期.一場強風暴造成損害并影響項目的交付日期，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

　　A、Submit a change request.提交變更請求。

　　B、Report it to the project sponsors.將其報告給項目發(fā)起人。

　　C、Use the reserve analysis technique.使用儲備分析技。

　　D、Update the risk register.更新風險登記冊。

　　4、在規(guī)劃范圍管理過程中，你可以使用以下技術(shù)來推動本過程的實現(xiàn)，除了:

　　A、考慮具備相關(guān)專業(yè)知識的個人或小組的意見

　　B、通過備選方案分析

　　C、通過會議

　　D、借助項目管理信息系統(tǒng)

　　5、The project has more than 1,000 work packages,and is two years long.It is performing with CPI=1.18 and SPI=0.88.What technique should the project manager use to solve this situation?

　　項目包括1000多個工作包為期兩年，項目CPI為1.18，SPI為0.88。項目經(jīng)理應(yīng)采用何種方法處理該情況?

　　A、Critical path method關(guān)鍵路徑法

　　B、Resource leveling資源平衡

　　C、Crashing趕進度

　　D、PERT PERT

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      （240711）答案

　　6、D

　　7、B

　　8、C

　　9、C

　　10、C