每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進行了解。

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　　6、一個最近實施項目的客戶要求項目經(jīng)理調(diào)查項目交付后業(yè)務中斷和損失的問題。項目經(jīng)理向客戶解釋該請求必須轉(zhuǎn)給運營團隊，因為項目已正式驗收。客戶不同意并且進行了投訴。項目經(jīng)理應進行下列哪項?

　　A、要求項目團隊評估根本原因，糾正問題并記錄經(jīng)驗教訓

　　B、審查收尾文件，將其提交給客戶，并讓運營團隊介入問題解決過程

　　C、將客戶的投訴上報給項目發(fā)起人，分配資源解決該問題

　　D、審查風險管理計劃，確定是否提前識別和規(guī)劃該問題

　　7、敏捷團隊需要一個新的項目組件的集成工具，團隊聘用分包商來創(chuàng)建該工具。項目團隊應如何計劃和監(jiān)督分包商的工作?

　　A．通過確保分包商提提交的項目計劃和狀態(tài)報告

　　B．通過使用sprint待辦事項和回顧會議

　　C．通過使用產(chǎn)品待辦事項和每日站會

　　D．通過確保創(chuàng)建每日任務計劃并明確溝通狀態(tài)更新

　　8、一家大型，全球性公司的員工分布在七個不同國家，為確保項目成功，每個人無論其物理位置必須能夠方便地通過安全的內(nèi)部網(wǎng)站訪問培訓。這使用的是哪種溝通方法?

　　A、互動溝通

　　B、編碼溝通

　　C、拉式溝通

　　D、推式溝通

　　9、你正在另外一個國家提供項目管理的服務。為了提升本國的就業(yè)率，該國頒布一項法律限制外國人每周能夠工作的小時數(shù)。你的一個項目進度延期，需要加班。請問什么是處理這一情況的方式?

　　A、如果你本國的法律并不禁止，那么就可以加班

　　B、如果你本國并不認為這是加班，那么就可以加班

　　C、不加班，因為這是被所在國的法律禁止的

　　D、與法務代表商談，看該法律是否是強制的

　　10、A project manager wants to proceed with project execution.However.some stakeholders are unwilling to approve the project management plan.The project manager learns that these stakeholders have failed to read the plan and appear to how no plans to read it in the future.What should the project manager do next?

　　項目經(jīng)理希望繼續(xù)執(zhí)行項目，但是，一些相關(guān)方不愿意批準項目管理計劃，項目經(jīng)理得知這些相關(guān)方未閱讀該計劃，并且似平?jīng)]有準備在將來閱讀該計劃。項目經(jīng)理下一步應該做什么?

　　A、Use information from similar projects to influence the stakeholders to act.使用來自類似項目的信息來影晌相關(guān)方采取行動。

　　B、Present key information in an alternate from to clarify and understand their points of difference.以替代形式提交關(guān)鍵信息.以澄清和理解他們的不同點。

　　C、Update the issue log，and escalate it to the sponsor.更新問題日志.并將問題升級上報給發(fā)起人。

　　D、Ask the other stakeholders to push for the plan's approval.要求其他相關(guān)方推動該計劃的批準。

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      （240811）答案

　　1、D

　　2、C

　　3、B

　　4、A

　　5、B