PMP備考每日試題(240903)
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6、為獲得最大的價格優勢,公司統一購買各項目所需的辦公用品,不允許各個項目部分別購買。這種采購方式被稱為()。
A、分散式采購
B、集中式采購
C、競爭性采購
D、獨有來源采購
7、一個六人項目團隊在不同國家的兩個地點為其共享可交付成果工作,項目經理注意到活動過程不遵守進度計劃,然而,項目經理未識別到哪些團隊成員表現不佳。項目經理應如何識別低績效來源?
A、收集工作績效數據
B、向職能經理詢問團隊成員的績效
C、使用團隊績效評價
D、執行根本原因分析
8、項目經理負責管理一個項目,該項目將實施—項新技術,若要識別與項目相關的風險,項目經理應使用哪一項?
A、項目章程
B、項目管理計劃
C、專家判斷
D、影響圖
9、一位相關方想要知道某個過程是否受控,是否穩定,應該給她看:
A、因果圖
B、控制圖
C、直方圖
D、散點圖
10、At the start of release planning,the team and product owner collaboratively explored the product owner's conditions of satisfaction.Common factors in her conditions of satisfaction included scope,schedule,and budget.Why quality was not included in this list?
在發布計劃的開始,團隊和產品負責人合作探討讓產品負責人滿意的情況。讓她滿意的情況的普遍的因素包括了范圍、進度和預算。為什么質量不在列表中?
A、Quality is not considered as one of the common factor s in product owner's conditions of satisfaction質量不是產品負責人考慮的普遍因素之一
B、Quality is usually negotiated during iteration planning在迭代計劃中,質量是需要討論的
C、Quality is usually negotiated between Scrum Master and Product Owner,not the Team.
質量通常是在Scrum Master和產品負責人之間談論,而不是團隊
D、Agile teams typically prefer to treat quality as non-negotiable
敏捷團隊優先對待質量而無須討論
(240902)答案
1、A
2、C
3、B
4、D
5、A