受疫情影響，慧翔天地目前面授班皆轉為直播+錄播形式進行授課，由于外專局公布取消六月份PMP考試報名，且PMP考試改版也推遲到2021年，因此九月份報名人數肯定是非常之多，畢竟少了一次考試，所以我們一定要提前報名，否則可能連英文報名都報不上了，屆時只能參加12月考綱改版前的最后一次考試了。大家在注意自身安全的同時要密切關注慧翔天地官網，一旦6月份PMP考試時間進行了變動，小編會第一時間公布在官網。

       每期慧翔天地小編都會附上10~15道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢、PMP報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

　　61.以下哪位理論家認為，人們通常因其達到高水平績效或處于競爭中的領先地位的強烈渴望而得到激勵？

　　A．戴維·麥克格雷(DAviD MCGregor)

　　B．戴維·麥克利蘭（DAviD MCClellAnD）

　　C．維克托·弗魯姆(ViCtor Vroom)

　　D．B-F．斯金納（B.F.Skinner）

　　62.在制定項目進度計劃過程中，如果你要為每個進度活動可能產生的成果定義一個分布形態，并利用該分布形態算出整個項目可能產生的成果的相應分布形態，那么最常用的技術是。

　　A．計劃評審技術

　　B．蒙特卡洛分析

　　C．線性規劃

　　D．并行工程

　　63.為了進行管理控制，必須對項目執行情況加以比較，對偏差進行測量，這要根據什么？

　　A．范圍基準

　　B．績效測量基準

　　C．進度基準

　　D．控制系統

　　64.“許多事項可能屬于項目進度數據的組成部分。額外詳細信息的數量將有所不同，但進度數據應包括以下事項，除哪項外？

　　A．進度活動

　　B．活動屬性

　　C．已識別的假設

　　D．資源分解結構

　　65.當面臨進度延期且成本超支情況時，若某個團隊成員為了茌進度安排內不超預算的情況下成功完成項目，制定了幾個備選方案，并提出若干問題，例如，“我們能這樣做嗎？‘如果我們這樣做，結果是什么？”以及“這真的值得我們付出努力嗎？”那么該團隊成員主要的激勵因素是。

　　A．權變理論

　　B．期望理論

　　C．強化理論

　　D．公平理論

　　66.以下哪個工具與技術不用于進度控制？

　　A．偏差分析

　　B．項目管理軟件

　　C．工作績效信息

　　D進度變更控制系統

　　67.下列為經驗教訓的實例，除哪項外？

　　A．崗位描述

　　B．基本規則

　　C．過事件的認可

　　D．項目績效評價

　　68.有關何時應提供適當的配置信息，以及有關提出變更和批準變更的狀態信息通過什么被有效地記錄并報告？

　　A．配置狀態記錄

　　B．配置核實和審計

　　C．項目管理方法論

　　D．項目管理信息系統(PMIS)

　　69.分解是同時用于創建工作分解結構和定義活動的一種技術。較之創建工作分解結構，下列哪項陳述最貼切地描述了分解在定義活動過程中所發揮的作用？

　　A．活動定義的最終輸出是以工作分解結構中的工作包來描述的

　　B．活動定義的最終輸出被描述為可交付成果或有形的物品

　　C．活動定義的最終輸出被描述為進度活動

　　D．分解的使用方法在范圍定義和活動定義中相同

　　70.進度管理計劃是一份關鏈文件，它是。

　　A．制定進度計劃過程的輸出

　　B．制定進度計劃過程中使用的一種工具與技術

　　C．在時間管理過程之前完成的單獨的規劃工作

　　D．連同時間管理過程一起完成的單獨的規劃工作

        PMP備考每日十題（200421）點擊跳轉

　　（200421）答案

　　51、正確答案：B

　　52、正確答案：B

　　53、正確答案：C

　　54、正確答案：C

　　55、正確答案：B

　　56、正確答案：A

　　57、正確答案：D

　　58、正確答案：D

　　59、正確答案：A

　　60、正確答案：C