每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、Two coworkers are developing a project task together.Coworker 1 prefers to write down ideas and thoughts before doing the actual work.Coworker 2 has a direct work style.The difference in their personal work styles creates a conflict between them and affects their performance on project activities.Who is responsible for resolving this issue?

　　兩個同事正在一起開發一個項目任務。同事1喜歡在做實際工作之前寫下創意和想法。同事2有直接的工作作風。他們個人工作風格的差異造成了他們之間的沖突，影響了他們在項目活動中的表現。誰負責解決這個問題?

　　A、Project manager項目經理

　　B、Human resource manager人力資源經理

　　C、Project sponsor項目發起人

　　D、Functional manager職能經理

　　7、制造預期產品原型供相關方進行實驗和提供反饋后，項目經理可完成制定下列哪項?

　　A、項目章程

　　B、需求文件

　　C、項目管理計劃

　　D、項目文件

　　8、The project team has just completed the initial project schedule and budget.The NEXT thing to do is：

　　項目團隊剛剛完成了項目進度和預算，接下來該做什么?

　　A、Begin identifying risks開始識別風險

　　B、begin iterations.開始漸進明細

　　C、determine communications requirements.確定溝通需求

　　D、create a bar(Gantt)chart.制作甘特圖

　　9、生產某個項目可交付成果所需的設備既舊又不可靠，工廠經理建議訂購一臺新機器。工廠經理向項目經理提交變更請求記錄下列哪項?

　　A、糾正措施

　　B、缺陷補救

　　C、預防措施

　　D、更新

　　10、在項目收尾階段，項目經理計劃開展全面的項目宙查，在轉移可交付成果并分發最終項目報告后，項目經理下—步應該怎么做?

　　A、準備一份采購文件

　　B、執行經驗教訓總結

　　C、將項目文件和資料存檔

　　D、獲得項目發起人的簽署同意

　　PMP備考每日試題（241006）點擊跳轉

      （241006）答案

　　1、C

　　2、A

　　3、C

　　4、A

　　5、A