PMP項(xiàng)目管理課程限時(shí)特價(jià)9.9元，挑戰(zhàn)年薪30萬，2020年度公益大課挑戰(zhàn)年薪30萬，慧翔天地手把手帶你輕松學(xué)項(xiàng)目管理，從項(xiàng)目管理小白走向職場(chǎng)巔峰。8天課程，輕松學(xué)習(xí)，全程直播+課后回放與習(xí)題演練，僅需9.9元，詳情可以點(diǎn)擊上方廣告圖或者直接添加小助手VX：aihxtd（為便于審核通過備注來源于官網(wǎng)）。

       每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2020年P(guān)MP考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考要求、PMP報(bào)考費(fèi)用、PMP考試地點(diǎn)、PMP成績(jī)查詢、PMP報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

　　1、大部分項(xiàng)目預(yù)算都在(   )階段被花費(fèi)掉。

　　A.項(xiàng)目計(jì)劃

　　B.項(xiàng)目執(zhí)行

　　C.項(xiàng)目控制

　　D.項(xiàng)目啟動(dòng)

　　2、以下都是矩陣組織中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，除了：

　　A、模糊不清和角色沖突。

　　B、權(quán)力平衡（權(quán)力斗爭(zhēng)）。

　　C、資源使用率低。

　　D、優(yōu)先權(quán)沖突。

　　3、復(fù)雜的項(xiàng)目特別是那些跨多部門的可以通過哪種有效方法管理：

　　A、多重項(xiàng)目經(jīng)理人。

　　B、職能組織結(jié)構(gòu)。

　　C、強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)。

　　D、強(qiáng)有力的傳統(tǒng)經(jīng)理人。

　　4、在矩陣環(huán)境中管理項(xiàng)目的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理可利用以下所有激勵(lì)工具，除了：

　　A、提撥的機(jī)會(huì)。

　　B、獲獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)。

　　C、薪酬控制。

　　D、富于挑戰(zhàn)的工作。

　　5、矩陣型組織中有以下優(yōu)勢(shì)，除了：

　　A、項(xiàng)目經(jīng)理便于管理

　　B、成員專業(yè)技能發(fā)展

　　C、資源有效利用

　　D、雙重匯報(bào)關(guān)系

       PMP備考每日十題（200715）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

　　（200715）答案

　　1、D

　　2、A

　　3、A

　　4、C

　　5、D