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　　16.風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)程序包括：

　　A.識別.量化.制訂對策和控制

　　B.識別.規(guī)劃.控制和評估

　　C.要素識別.緩解.管理和對策

　　D.量化.回避.接受和緩解

　　17.您獲悉供應(yīng)商因其運(yùn)輸發(fā)生車禍而無法交付產(chǎn)品，以下何種是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　A.違反合同

　　B.承擔(dān)損失

　　C.利用外部儲(chǔ)備

　　D.向保險(xiǎn)公司提出索賠

　　18.您正在管理一個(gè)涉及在多個(gè)地點(diǎn)開工的項(xiàng)目。以往的項(xiàng)目在某個(gè)現(xiàn)場已經(jīng)失敗。您最初的行動(dòng)是：

　　A.增加應(yīng)付潛在問題的管理準(zhǔn)備金。

　　B.查明潛在風(fēng)險(xiǎn)及其概率。

　　C.增加現(xiàn)場的資源。

　　D.調(diào)整范圍和關(guān)閉現(xiàn)場辦事處。

　　19.在一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)項(xiàng)目中，某個(gè)非關(guān)鍵路線活動(dòng)被延遲。通常可靠的供應(yīng)商已經(jīng)表示一個(gè)可接受的修改交貨時(shí)間。由于計(jì)算機(jī)延誤，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)：

　　A.實(shí)行合同罰款。

　　B.評估延誤和確定備選方案。

　　C.查找替代供應(yīng)商。

　　D.延遲項(xiàng)目直到計(jì)算機(jī)供應(yīng)商趕上進(jìn)度。

　　20.德爾菲技術(shù)是特別有用的風(fēng)險(xiǎn)識別方法，目的是：

　　A.為決策者提供圖表式的一系列決策選擇

　　B.明確特定變量出現(xiàn)的概率

　　C.減少分析過程中的偏見，防止任何人對分析結(jié)果施加不正當(dāng)?shù)挠绊?/p>

　　D.有助于將決策對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度考慮進(jìn)去

       PMP備考每日十題（200901）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

　　（200901）答案

　　11、D

　　12、D

　　13、D

　　14、B

　　15、A