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　　11.大部分項目預(yù)算都在(    )階段被花費掉

　　A.項目計劃

　　B.項目執(zhí)行

　　C.項目控制

　　D.項目啟動

　　12.以下都是矩陣組織中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，除了(    )。

　　A.模糊不清和角色沖突

　　B.權(quán)力平衡(權(quán)力斗爭)

　　C.資源使用率低

　　D.優(yōu)先權(quán)沖突

　　13.復(fù)雜的項目特別是那些跨多部門的可以通過哪種有效方法管理(    )。

　　A.多重項目經(jīng)理人

　　B.職能組織結(jié)構(gòu)

　　C.強矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　D.強有力的傳統(tǒng)經(jīng)理人

　　14.在矩陣環(huán)境中管理項目的時候，項目經(jīng)理可利用以下所有激勵工具，除了(    )。

　　A.提撥的機會

　　B.獲獎的機會

　　C.薪酬控制

　　D.富于挑戰(zhàn)的工作

　　15.矩陣型組織中有以下優(yōu)勢，除了(    )。

　　A.項目經(jīng)理便于管理

　　B.成員專業(yè)技能發(fā)展

　　C.資源有效利用

　　D.雙重匯報關(guān)系

       PMP備考每日試題（201116）點擊跳轉(zhuǎn)

　?。?01116）答案

　　6、D

　　7、C

　　8、D

　　9、D

　　10、D