軟考備考每日試題(210510)


每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道軟考綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期軟考試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2021年軟考考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考要求、軟考報(bào)考費(fèi)用、軟考成績(jī)查詢、軟考報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。
11、項(xiàng)目經(jīng)理小李對(duì)一個(gè)小項(xiàng)目的工期進(jìn)行估算時(shí),發(fā)現(xiàn)開發(fā)人員的熟練程度對(duì)工期有較大的影響,如果都是經(jīng)驗(yàn)豐富的開發(fā)人員,預(yù)計(jì)20天可以完成;如果都是新手,預(yù)計(jì)需要38天;按照公司的平均開發(fā)速度,一般26天可以完成。該項(xiàng)目的工期可以估算為()天。
A.26
B.27
C.28
D.29
12、某項(xiàng)目已制定了詳細(xì)的范圍說明書,并完成了WBS分解。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行下一周工作安排的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)WBS中遺漏了一項(xiàng)重要的工作,那么接下來他應(yīng)該首先()。
A.組織項(xiàng)目組討論,修改WBS
B.修改項(xiàng)目管理計(jì)劃,并重新評(píng)審
C.匯報(bào)給客戶,與其溝通,重新編寫項(xiàng)目文檔
D.填寫項(xiàng)目變更申請(qǐng),對(duì)產(chǎn)生的工作量進(jìn)行估算,等待變更委員會(huì)審批
13、以下關(guān)于績(jī)效報(bào)告的說法中,()是錯(cuò)誤的。
A.績(jī)效報(bào)告應(yīng)包含項(xiàng)目的狀態(tài)報(bào)告和進(jìn)展報(bào)告,以及對(duì)項(xiàng)目的未來狀況的預(yù)測(cè)
B.形成績(jī)效報(bào)告之前應(yīng)收集項(xiàng)目的各種數(shù)據(jù),進(jìn)行分析和匯總,這些數(shù)據(jù)來源于項(xiàng)目執(zhí)行過程中的記錄
C.通過對(duì)項(xiàng)目績(jī)效的分析可能會(huì)產(chǎn)生項(xiàng)目變更的需求
D.績(jī)效報(bào)告應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目的重要目標(biāo)方面的內(nèi)容,主要是對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量和成本方面的績(jī)效情況的量化分析,風(fēng)險(xiǎn)、采購等定性方面的內(nèi)容不必納入績(jī)效報(bào)告中
14、當(dāng)采用標(biāo)準(zhǔn)UML構(gòu)建系統(tǒng)類模型(Class Model)時(shí),若類B除具有類A的全部特性外,還可以定義新的特性以及置換類A的部分特性,那么類B與類A具有()關(guān)系。
A.聚合
B.泛化
C.傳遞
D.迭代
15、項(xiàng)目章程的制定過程主要關(guān)注記錄建設(shè)方的()、項(xiàng)目立項(xiàng)的理由與背景、對(duì)客戶需求的現(xiàn)有理解和滿足這些需求的新產(chǎn)品、服務(wù)或成果。
A.合同規(guī)定
B.商業(yè)需求
C.功能需求
D.產(chǎn)品需求
軟考備考每日試題(210508)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(210508)答案
6、D
7、C
8、A
9、C
10、D

PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書)