項目管理工具是如何在河南洪災中發揮重要作用
PMP?認證是項目管理專業人士資格認證,是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。關于項目管理工具是如何在河南洪災中發揮重要作用的?慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。
【救援人員信息】在線信編輯文檔,在此河南洪水救援過程中,發揮了重要作用。對于項目經理的你來說應該是再熟悉不過了吧!下面慧翔天地小編帶大家領略一下項目工具的魅力!
【救援人員信息】在線編輯文檔,從最初的一個需求表格,24小時的時間生長為多用途的民間抗洪資源對接平臺。從歷史版本中可以看出它的演變過程。
20點57分12秒:文檔創建,【求救人員信息】,【救援人員信息】。
21點04分50秒:新增兩名作者,開始從各種渠道收集各種救援信息,表格內容逐漸增多,用不同顏色進行了區分。
21點10分03秒:表格里出現了【地鐵5號線】,【5號線隧道】等求助信息。
21點21分52秒:越來越多的人被困,有老人,有小孩,也出現了幫忙核實消息的志愿者。
1個小時過去了,表格已經更新了12版。出現一位已經破水即將分娩急需120救助的孕婦的消息。
又1個小時過去了,表格已經更新至第23版,越來越多的求助信息被核實,還有很多人被困失聯,無吃無喝,手機即將沒電。
23點12分23秒:文檔里出現了第一個脫離困境的家庭,一個大人兩個小孩,這位家長在文檔里更新了備注,已經坐上了回家的車。
23點23分17秒:被困的人越來越多,表格上新增了二百多條求助信息,但新增了一個sheet【可支援】:有徹夜不眠的圖書館,有提供方便面的科技館,還有提供水上器材的俱樂部。
0點10分29秒:表格出現了第三個sheet【漏電風險地區】:提醒大家避免進入漏電風險場所,并且表格開始用到了篩選功能。
4個小時過去了,避險地點出現了【個人】一欄。等待救援的需求等級出現了越來越多的【強】【緊急】【高】。
6個小時過去了,又有人維護了表格的格式,求助信息已突破300條,第一個坐車回家的家庭經核實已脫離險境。他們成為表格里第一個出現的【已成功救援】
03點03分14秒,表格出現了巨大的變化,新增了2條sheet【官方救援隊信息】【民間救援對信息】。
第8個小時:表格里出現了許許多多的振奮人心的信息。他們用打字寫著,我們的救援對到了,制氧機來了,發電機有消息了,我的朋友加入了救援隊快聯系他,這有兩萬條防汛沙袋,更多的已成功救援,問題已解決,這樣的話開始一條條的涌現。由于信息量過載,有責任心的網友用大字提示,別搞亂文件。
9個小時過去了,民間登記救援信息超過了90條,又一個新增sheet【醫療信息】出現了。醫生們自發組織寫了線上問診群,并提供了專業的自救醫療知識,待產孕婦生產指南被打字加粗放在了首頁。
第12個小時,有254個人在同時在線編輯信息,大家開始在朋友圈轉發這個文檔。
早晨8點,新的一天的開始,訪問文檔的人越來越多,文檔團隊了解到了情況,馬上緊急擴容。
第13小時過去了,雖然表格里被劃掉了很多看上去不好看信息,但在這張表格里信息劃掉的越多,成功救援的人也就越來越多。排在前面的10條已經被劃掉8條,救援在加速。
第17個小時,整張表已經演變成了一個大型信息中轉站,子表格也逐漸越來越具規模,
下午3點34分52秒,表格又有了新功能,很多網友拉起了互助群,有程序員小哥哥自發制作了可以標注求助地點的地圖小程序。
有一些強迫癥的網友,努力的在把表格調整的更清晰,已經出現了分區,高亮,重點色,校對等等。每一個人都在做著力所能及的事兒。
19個小時過去了,這個由網友自發建立的表格終于有一個正式的獨立首頁。從一開始的一張表,變成了一個,有獨立首頁加九項功能sheet的厲害工具。
第23個小時,已經明確救援成功的超過85條。每一個時間節點,每一個詳細贅述,每一個溝通要點,是不是都是我們項目經理每天工作的點點滴滴。
鄭州汛情還沒結束,疫情又來勢洶洶。鄭州目前的疫情防控壓力一點也不比防汛排澇的壓力輕,打的是車輪戰、雙線戰。
在大數據的支持下,鄭州政府需要制定哪些政策措施更為科學有效:
1、獲知人口流向,預判疫情傳播趨勢
2、結合確診數據,驗證政策效果
3、預警風險區域,找到風險人群
4、監測交通樞紐、城市內部人流
5、預警企業風險,協助扶持政策制定
人口流動監測、風險預警,災后生產恢復支持??對政府來說,大數據支撐了疫情期間大大小小的決策。對公眾來說,大數據的相關產品,提供了疫情警示。
洪水,和災后的新冠疫情都是一場大考,而政府對大型突發公共災害和疫情的應急能力攤開在大眾面前,效率是其中關鍵。
一方面,連續作戰,要堅持流程規范;另一方面,形勢復雜,要科學統籌。愿鄭州和河南盡快闖過這雙重關卡,加油!