2021下半年各省市軟考報名即將開始，大家可以實時查看我們的《2021下半年全國各省市軟考報名繳費時間公布》，以跟進最新報名時間信息。

      每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2021年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

　　26、某系統集成項目制定風險管理計劃時，發現病毒入侵有可能導致服務器死機或不能訪問，此風險屬于（）。

　　A.市場風險

　　B.經營風險

　　C.技術風險

　　D.設備風險

　　27、（）不屬于“監控項目工作”過程使用的工具和技術。

　　A.專家判斷

　　B.分析技術

　　C.訪問控制

　　D.會議

　　28、（）不屬于整體變更控制的成果。

　　A.批準的變更請求

　　B.工作績效報告

　　C.變更日志

　　D.項目文件更新

   　29、驗收的可交付成果，屬于項目范圍管理中（）過程的輸出。

　　A.定義范圍

　　B.控制范圍

　　C.收集需求

　　D.確認范圍

　　30、在收集需求時，可以采用的群體創新技術包括：（）。

　　①頭腦風暴法；②觀察；③原型法；④德爾菲技術；⑤文件分析；⑥名義小組技術；

　　A.①②③

　　B.①④⑥

　　C.②③⑤

　　D.④⑤⑥

       軟考備考每日試題（210827）點擊跳轉

　?。?10827）答案

　　21、參考答案：C

　　解析：信息系統項目的支出可以分為一次性支出和非一次性支出兩類。一次性支出,包括開發費、培訓費、差旅費、初試數據錄入、設備購置費等費用。非一次性支出,包括軟、硬件租金、人員工資及福利、水電等公用設施使用費,以及其他消耗品支出等。

　　22、參考答案：B

　　解析：項目評估指在項目可行性研究的基礎上,由第三仿(國家、銀行或有關機構)根據國家頒布的政策、法規、方法、參數和條例等,從項目(或企業)、國民經濟、社會角度出發,對擬建項目建設的必要性、建設條件、生產條件、產品市場需求、工程技術、經濟效益和社會效益等進行評價、分析和論證,進而判斷其是否可行的一個評估過程。

　　23、參考答案：A

　　解析：根據官方教材第三版第129頁描述:不能把項目管理的對象與企業管理的對象混為一談,項目只是企業龐大系統的一部分;也不能把企業管理的目的當成項目管理的目的,企業管理的目的是多方面的,而項目管理的主要目的是實現項目的預定目標。

　　24、參考答案：B

　　解析：在強矩陣型組織結構中,項目經理的權利很大,組織中全職參與項目工作的職員比例在50%~95%。

　　25、參考答案：D

　　解析：掙值分析屬于項目成本管理的內容。產品實現無關。