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　　101、項目處于早期階段，該項目旨在生產一次性醫療用品。你需要幾名工程師，涉及的專業領域包括機械、環境以及系統工程。在該項目早期階段，你的資源庫包括大量熟知各專業領域的初級和高級工程師。然而，隨著項目進展，。

　　A.將需要更少的系統工程師

　　B.資源庫可能會局限于具有豐富項目知識的人

　　C.為準時完成項目，你將繼續要求能接觸到大量的各專業領城的工程師

　　D.將只需要初級工程師，因為項目早期可以跨用高級工程師來指導并培訓他們答案:B

　　102、為項目活動估算資源需求時，有若于方法是有幫助的。假設你管理著一個項目，并巳編制了工作分解結構。當你對工作分解結構進行分解時，得到了45個工作包。然后，你編制了活動清單。現在，你正制定進度計劃，并確定資源需求。你發現，對于大約30個活動，你不能在具有合理信心的情況下得出其估算，因此你和團隊成員決定以下列哪種方法來幫助進行活動資源估算?

　　A.資源分解結構

　　B.出版的估算數據

　　C.備選方案分析

　　D.自下而上估算

　　103、為實施有效的進度控制，項目團隊必須對可能在將來造成問題的事項保持警覺。為了最好地實現有效的進度控制，團隊應當。

　　A.評審工作績效信息

　　B.不允許進度有變更

　　C.不斷地更新進度管理計劃

　　D.召開狀態評審會

　　104、職能經理在確保項目成功方面起到了關鍵作用。由于大多數項目在矩陣環境中運作，因此項目經理和職能經理間具有共享的職權。職能經理往往將重點放在。

　　A.誰去完成任務

　　B.項目經理為什么需要資源

　　C.可供任務耗用的時間和資金有多少

　　D.為什么要完成這些任務

　　105、你是項目選擇委員會的會員，該委員會使用折現現金流的方法。使用這種方法，項目在何種情況下可以接受?

　　A.項目生命期間所有估算現金流的凈現值總額等于利潤

　　B.現金流入的凈現值比現金流出的凈現值大一定的金順或百分比

　　C.全部預期現金流的總現值除以最初的現金投資，結果大于1

　　D.回收期在項目第二年發生

       PMP備考每日試題（210913）點擊跳轉    

　　（210913）答案

　　96:A

　　97:A

　　98:A

　　99:A

　　100:A