PMP備考每日試題(210914)


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101、項目處于早期階段,該項目旨在生產(chǎn)一次性醫(yī)療用品。你需要幾名工程師,涉及的專業(yè)領(lǐng)域包括機械、環(huán)境以及系統(tǒng)工程。在該項目早期階段,你的資源庫包括大量熟知各專業(yè)領(lǐng)域的初級和高級工程師。然而,隨著項目進(jìn)展,。
A.將需要更少的系統(tǒng)工程師
B.資源庫可能會局限于具有豐富項目知識的人
C.為準(zhǔn)時完成項目,你將繼續(xù)要求能接觸到大量的各專業(yè)領(lǐng)城的工程師
D.將只需要初級工程師,因為項目早期可以跨用高級工程師來指導(dǎo)并培訓(xùn)他們答案:B
102、為項目活動估算資源需求時,有若于方法是有幫助的。假設(shè)你管理著一個項目,并巳編制了工作分解結(jié)構(gòu)。當(dāng)你對工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解時,得到了45個工作包。然后,你編制了活動清單。現(xiàn)在,你正制定進(jìn)度計劃,并確定資源需求。你發(fā)現(xiàn),對于大約30個活動,你不能在具有合理信心的情況下得出其估算,因此你和團(tuán)隊成員決定以下列哪種方法來幫助進(jìn)行活動資源估算?
A.資源分解結(jié)構(gòu)
B.出版的估算數(shù)據(jù)
C.備選方案分析
D.自下而上估算
103、為實施有效的進(jìn)度控制,項目團(tuán)隊必須對可能在將來造成問題的事項保持警覺。為了最好地實現(xiàn)有效的進(jìn)度控制,團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)。
A.評審工作績效信息
B.不允許進(jìn)度有變更
C.不斷地更新進(jìn)度管理計劃
D.召開狀態(tài)評審會
104、職能經(jīng)理在確保項目成功方面起到了關(guān)鍵作用。由于大多數(shù)項目在矩陣環(huán)境中運作,因此項目經(jīng)理和職能經(jīng)理間具有共享的職權(quán)。職能經(jīng)理往往將重點放在。
A.誰去完成任務(wù)
B.項目經(jīng)理為什么需要資源
C.可供任務(wù)耗用的時間和資金有多少
D.為什么要完成這些任務(wù)
105、你是項目選擇委員會的會員,該委員會使用折現(xiàn)現(xiàn)金流的方法。使用這種方法,項目在何種情況下可以接受?
A.項目生命期間所有估算現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值總額等于利潤
B.現(xiàn)金流入的凈現(xiàn)值比現(xiàn)金流出的凈現(xiàn)值大一定的金順或百分比
C.全部預(yù)期現(xiàn)金流的總現(xiàn)值除以最初的現(xiàn)金投資,結(jié)果大于1
D.回收期在項目第二年發(fā)生
(210913)答案
96:A
97:A
98:A
99:A
100:A
