2019年9月份的PMP考試成績(jī)已經(jīng)基本公布完畢，在等待考試結(jié)果的學(xué)員一定要隨時(shí)關(guān)注北京慧翔天地哦。同時(shí)距離12月份考試時(shí)間也越來(lái)越近，考生們復(fù)習(xí)的強(qiáng)度也越來(lái)越大了，也到了復(fù)習(xí)沖刺關(guān)鍵期。為了幫助到各位考生，每期北京慧翔天地小編都會(huì)附上十道PMP綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。

       PMP刷題學(xué)習(xí)交流QQ群：667625965（點(diǎn)擊一鍵加群，進(jìn)群獲取更多試題）

　　11.項(xiàng)目管理辦公室：

　　A．負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目相關(guān)方。

　　B．對(duì)與項(xiàng)目相關(guān)的治理過(guò)程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，并促進(jìn)資源、方法論、工具和技術(shù)共享的一個(gè)組織部門(mén)。

　　C．調(diào)配與管理各項(xiàng)目所需的全部資源。

　　D．協(xié)調(diào)管理一系列相互關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目。

　　12.以下關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是？

　　A．對(duì)項(xiàng)目范圍、成本和進(jìn)度的整合

　　B．在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用各種知識(shí)、技能、工具和技術(shù)，來(lái)達(dá)到項(xiàng)目要求

　　C．把各種知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于組織活動(dòng)來(lái)提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效

　　D．在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用各種知識(shí)、技能、工具和技術(shù)，來(lái)滿足并超過(guò)項(xiàng)目相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望

　　13.每個(gè)組織都為實(shí)現(xiàn)某些目標(biāo)而從事某些項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)工作。下列關(guān)于項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)的說(shuō)法，不正確的是哪一項(xiàng)？

　　A．項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)都受制于有限的資源。

　　B．運(yùn)營(yíng)是持續(xù)不斷和重復(fù)進(jìn)行的，而項(xiàng)目是臨時(shí)性的、獨(dú)特的。

　　C．項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)都需要被規(guī)劃、執(zhí)行和控制。

　　D．運(yùn)營(yíng)是項(xiàng)目生命周期收尾階段的重要工作之一。

　　14.項(xiàng)目組合管理：

　　A．通過(guò)審核項(xiàng)目和項(xiàng)目集來(lái)確定資源分配的優(yōu)先順序，并確保對(duì)項(xiàng)目組合的管理與組織戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致。

　　B．管理各項(xiàng)目所共享的資源

　　C．管理相互關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目、項(xiàng)目集與子項(xiàng)目

　　D．對(duì)單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效考核

　　15.以下關(guān)于PMBOK指南的描述都是正確的，除了：

　　A．它提供了一套項(xiàng)目管理的通用術(shù)語(yǔ)。

　　B．人們普遍認(rèn)為，使用PMBOK指南中的知識(shí)，能提高各種項(xiàng)目成功的可能性。

　　C．它是一套具體的項(xiàng)目管理方法論。

　　D．它不包括一些新近出現(xiàn)、有待驗(yàn)證的項(xiàng)目管理技術(shù)。

　　16.在每個(gè)階段開(kāi)始時(shí)，對(duì)啟動(dòng)過(guò)程進(jìn)行審查：

　　A.是浪費(fèi)的，應(yīng)該盡量避免。

　　B.有助于讓項(xiàng)目始終注意力集中在它本來(lái)應(yīng)當(dāng)解決的商業(yè)需要上。

　　C.有助于確保項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行，不管商業(yè)需要是否變化。

　　D.有助于確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不被解雇，即使項(xiàng)目已不可能滿足其本來(lái)的商業(yè)需要。

　　17.下面哪一個(gè)不是PMO的分類？

　　A．支持型----項(xiàng)目資源庫(kù)、低控制

　　B．控制型----中等控制

　　C．指令型----高控制程度

　　D．參與型----直接管理項(xiàng)目

　　18.為了確保項(xiàng)目得到執(zhí)行組織最大程度的支持，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該：

　　A．編制良好的溝通計(jì)劃。

　　B．把項(xiàng)目需求與執(zhí)行組織的戰(zhàn)略聯(lián)系在一起。

　　C．把項(xiàng)目需求與高級(jí)管理者的個(gè)人需求聯(lián)系在一起。

　　D．在項(xiàng)目計(jì)劃中規(guī)定將如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　19.大多數(shù)項(xiàng)目的項(xiàng)目生命周期都具有以下特點(diǎn)

　　A．成本和人力投入在開(kāi)始時(shí)較多，在工作執(zhí)行期間逐漸減少，并在項(xiàng)目快要結(jié)束時(shí)迅速回落。

　　B．項(xiàng)目大部分的預(yù)算都花費(fèi)在啟動(dòng)和規(guī)劃階段。

　　C．成本和人力投入在開(kāi)始時(shí)較低，在工作執(zhí)行期間逐漸增加，并在項(xiàng)目快要結(jié)束時(shí)迅速回落。

　　D．項(xiàng)目相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目的影響力隨項(xiàng)目的實(shí)施而逐漸提高。

　　20.下面哪一項(xiàng)屬于組織過(guò)程資產(chǎn)？

　　A．組織結(jié)構(gòu)

　　B．組織文化

　　C．共享知識(shí)庫(kù)

　　D．相關(guān)方風(fēng)險(xiǎn)承受力

       PMP備考每日十題（191028）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

　　（191028）答案

　　1.答案：C

　　2.答案：D

　　3.答案：B

　　4.答案：A

　　5.答案：A

　　6.答案：A

　　7.答案：B

　　8.答案：D

　　9.答案：D

　　10.答案：B