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　　1、項(xiàng)目經(jīng)理與供應(yīng)商簽訂了合同，購買項(xiàng)目中所需的原材料。在項(xiàng)目的執(zhí)行期間，發(fā)起人通知項(xiàng)目經(jīng)理此原材料已有另一家具備相同資質(zhì)的供應(yīng)商提供，導(dǎo)致與該供應(yīng)商的合同發(fā)生變更。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

　　A.支持該供應(yīng)商按照所簽訂的合同繼續(xù)工作

　　B.審查合同，并提供賠款

　　C.與該供應(yīng)商合作，對(duì)原材料進(jìn)行審查

　　D.根據(jù)與該組織合作制定支持變更和升級(jí)上報(bào)流程的計(jì)劃來提出變更

　　2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，但是該措施的實(shí)施將會(huì)引起項(xiàng)目預(yù)算的改變。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?

　　A.啟動(dòng)管理儲(chǔ)備來應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

　　B.實(shí)施整體變更控制

　　C.遵循成本管理計(jì)劃

　　D.遵循風(fēng)險(xiǎn)管理過程

　　3、某智能化公司的高級(jí)管理層在一次會(huì)議上提出，其中一個(gè)領(lǐng)域目前市面上還沒有成熟的產(chǎn)品，如果公司能在短時(shí)間內(nèi)上市一個(gè)該領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品，則可以大大提升企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，也可以在該領(lǐng)域內(nèi)成為龍頭企業(yè)。但是負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理沒有辦法完成產(chǎn)品的需求文檔，也不知道產(chǎn)品到底該包含多少功能。項(xiàng)目經(jīng)理建議應(yīng)該采用什么開發(fā)方式?

　　A.瀑布

　　B.增量

　　C.迭代

　　D.敏捷

　　4、敏捷團(tuán)隊(duì)新來了一位高級(jí)技術(shù)，團(tuán)隊(duì)成員希望從他身上學(xué)到成熟的技術(shù)知識(shí)，除了安排交流分享會(huì)之外，團(tuán)隊(duì)成員還認(rèn)為應(yīng)該利用好滲透式溝通，以加強(qiáng)與該技術(shù)的溝通。下列哪種做法可以更好地進(jìn)行滲透式溝通?

　　A.邀請(qǐng)?jiān)摳呒?jí)技術(shù)參加每日站會(huì)

　　B.組織所有的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng)

　　C.讓所有的項(xiàng)目干系人參加迭代評(píng)審會(huì)議

　　D.讓同一個(gè)工作領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)成員在同一個(gè)公開的區(qū)域辦公

　　5、在預(yù)測(cè)型項(xiàng)目中，會(huì)定期對(duì)可交付成果進(jìn)行測(cè)試和檢查，以核實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量。在敏捷項(xiàng)目中，如果敏捷團(tuán)隊(duì)使用精益進(jìn)行開發(fā)，應(yīng)該如何管理交付物質(zhì)量?

　　A.在每個(gè)迭代中都應(yīng)該有更加嚴(yán)格的測(cè)試工作

　　B.敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該要求團(tuán)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量管理和控制工作

　　C.應(yīng)該由團(tuán)隊(duì)自己改進(jìn)質(zhì)量并解決問題

　　D.敏捷教練應(yīng)該對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查

       PMP備考每日試題（220505）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （220505）答案

　　1、【解析】：本題考查識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)-風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的更新

　　團(tuán)隊(duì)成員B發(fā)現(xiàn)了一些風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別到風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，選擇B選項(xiàng)，把風(fēng)險(xiǎn)記錄到風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中。

　　選項(xiàng)A和C：在B選項(xiàng)之后。

　　選項(xiàng)D：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是指南性文件，不記錄風(fēng)險(xiǎn)的具體信息，識(shí)別到新風(fēng)險(xiǎn)后不需要更新。

　　2、解析】：本題考察識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。

　　關(guān)鍵詞：設(shè)備使用有不確定性，屬于風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別到風(fēng)險(xiǎn)，首先應(yīng)該更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。

　　A選項(xiàng)，這是定性風(fēng)險(xiǎn)分析，是更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)之后的步驟。

　　B選項(xiàng)，這是可能的應(yīng)對(duì)措施，屬于減輕措施，是在分析風(fēng)險(xiǎn)之后，規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)可能存在的方案。C選項(xiàng)，一般不會(huì)優(yōu)先找發(fā)起人來強(qiáng)制性獲取設(shè)備使用權(quán)。

　　3、【解析】：自組織團(tuán)隊(duì)的特征就是團(tuán)隊(duì)通過自我管理，激發(fā)每一個(gè)的潛能，并在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造積極和諧溝通、相互尊重的氛圍。團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)的就是民主和去中心化，敏捷團(tuán)隊(duì)成員不需要向敏捷教練或者產(chǎn)品負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，而是采取民主表決的方式。但是敏捷教練是由組織任命的，并不是由團(tuán)隊(duì)成員選舉出的。因此本題的正確答案是A選項(xiàng)。

　　選項(xiàng)B,C,D均符合自組織團(tuán)隊(duì)的特征。

　　4、【解析】：在敏捷中，固定總價(jià)合同可能的情況為：

　　價(jià)格固定、范圍固定(可能時(shí)間也固定)；價(jià)格固定、范圍固定(可能時(shí)間固定)，但是與客戶協(xié)商可修改；時(shí)間和原料不超過固定費(fèi)用；每個(gè)功能點(diǎn)或故事固定價(jià)格；風(fēng)險(xiǎn)投資融資模型；按照增量驗(yàn)收進(jìn)行支付的增量交付。

　　在固定總價(jià)合同中，由于價(jià)格固定，因此風(fēng)險(xiǎn)由賣方承擔(dān)，這里的外包團(tuán)隊(duì)即為賣方，選擇A選項(xiàng)。

　　5、【解析】：敏捷團(tuán)隊(duì)成員發(fā)生了意見分歧該怎么解決，敏捷團(tuán)隊(duì)屬于自組織團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部發(fā)生的問題，應(yīng)該由團(tuán)隊(duì)集體討論并采用公正的方式解決，選項(xiàng)中只有B是團(tuán)隊(duì)自己討論解決，因此本題的答案為B選項(xiàng)。

　　選項(xiàng)ACD：對(duì)于團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)的問題，并不是由某一個(gè)敏捷從業(yè)人員來決定的，但是如果團(tuán)隊(duì)討論之后也解決不了便可以向這些人尋求幫助。