每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2022年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       目前北京市、上海市、江蘇省均取消了2022上半年的軟考。

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　　1.（）不屬于項目集準備階段的關鍵活動。

　　A.建立項目集治理結構

　　B.開發項目集章程

　　C.建立初始的項目集組織

　　D.制定項目集管理計劃

　　2.項目組合的管理/協調對象是（）

　　A.項目團隊

　　B.項目經理

　　C.項目干系人

　　D.組合管理人員

　　3.小王在設計測試用例時，由于忽視了邊界條件.異常處理等情況，沒有完全覆蓋需求。這類風險屬于測試工作中的（）

　　A.測試用例風險

　　B.缺陷風險

　　C.代碼質量風險

　　D.測試環境風險

　　4.質量規劃管理過程的事業環境因素不包括（）

　　A.可能影響項目質量的工作條件或運行條件

　　B.特定應用領域的相關規則.標準和指南

　　C.可能影響質量期望的文化觀念

　　D.以往階段或項目的經驗教訓

　　5.（）旨在建立對未來輸出或正在進行的工作在完工時滿足特定的需求和期望的信心。

　　A.質量控制

　　B.質量規劃

　　C.質量保證

　　D.質量改進

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　　（220517）答案

　　1.參考答案：B

　　控制質量(輸入)：

　　1)項目管理計劃

　　2)質量測量指標

　　3)質量核對單

　　4)工作績效數據

　　5)批準的變更請求

　　6)可交付成果

　　7)項目文件

　　控制質量

　　2.參考答案：C

　　這里活動不是很多，遍歷一下所有活動，最終找出最短路徑是12346578，費用是400元。

　　3.參考答案：D

　　EMV決策樹計算

　　100*50+200*20%+250*15%-500*5%-50=52.5

　　決策樹

　　4.參考答案：D

　　期望貨幣值EMV=50%*100+20%*200+15%*250+5%*（-500）=50+40+37.5-25=102.5投資回報=102.5-50=52.5

　　5.參考答案：B

　　動態規劃法是決策分析中的一種常用方法，是解決多階段決策過程問題的一種最優化方法。所謂多階段決策過程，就是將問題分成若干個相互聯系的階段，每個階段都作出決策，從而使整個過程達到最優化。許多實際問題利用動態規劃法處理，常比線性規劃法更為有效，特別是對于那些離散型問題。設計一個標準的動態規劃算法，通常可按劃分階段和選擇狀態兩個步驟進行。

　　動態規劃