2019年9月份的PMP考試成績已經基本公布完畢，在等待考試結果的學員一定要隨時關注北京慧翔天地哦。同時距離12月份考試時間也越來越近，考生們復習的強度也越來越大了，也到了復習沖刺關鍵期。為了幫助到各位考生，每期北京慧翔天地小編都會附上十道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。

　　11.項目績效測量基準通常是下列各種基準的綜合，以便用于考核項目執行情況：

　　A．范圍、進度、質量基準

　　B．范圍、進度、成本基準

　　C．進度、成本、質量基準

　　D．范圍、進度、風險基準

　　12.以下哪個是對配置管理活動的最好描述

　　A．識別配置、紀錄和報告配置狀態、核實與審計配置

　　B．分析配置、紀錄配置狀態、核實與審計配置

　　C．配置管理、配置控制、配置審計

　　D．配置識別、配置分析、配置管理

　　13.以下哪個是監控項目工作過程的輸入

　　A．工作績效信息

　　B．績效報告

　　C．批準的變更請求

　　D．提出的變更請求

　　14.項目整合管理包括

　　A．項目與日常運營之間的整合

　　B．項目與項目集之間的整合

　　C．協調與統一各種項目管理過程

　　D．以上全部

　　15.項目章程記錄了如下內容，除了：

　　A．詳細的項目預算

　　B．項目經理及其職責和職權

　　C．總體里程碑進度計劃

　　D．項目目的或上項目的原因

　　16.下列哪項不是整體變更控制的內容

　　A．對可能引起變更的因素施加影響

　　B．在整個項目期間和整個范圍內協調各種類型的變更

　　C．確保項目的績效測量基準不發生變化

　　D．當變更實際發生時對變更進行管理

　　17.項目整合管理是指

　　A．識別、比較和選擇項目的資源配置方案

　　B．平衡相互競爭的項目目標，如范圍、時間、成本和質量

　　C．協調項目管理各知識領域之間的相互影響

　　D．以上都是

　　18.結束項目或階段的輸入包括以下所有，除了：

　　A．項目管理計劃

　　B．驗收的可交付成果

　　C．事業環境因素

　　D．組織過程資產

　　19.以下要素除哪項外，均是作為結束項目或階段的輸出的組織過程資產更新？

　　A．項目檔案

　　B．項目或階段收尾文件

　　C．歷史信息

　　D．最終的產品、服務或結果的移交

　　20.你們公司正著手開展一個項目，目的是徹底消除產品缺陷。你擔任該項目的項目經理，

　　并且剛剛完成了概念階段。該階段的可交付成果是。

　　A．項目計劃

　　B．協議

　　C．項目章程

　　D．資源電子數據表

　　PMP備考每日十題（191101）點擊跳轉

　　（191101）答案

　　1.答案：D

　　2.答案：A

　　3.答案：A

　　4.答案：D

　　5.答案：C

　　6.答案：C

　　7.答案：B

　　8.答案：B

　　9.答案：D

　　10.答案：A