限時免費領取，2022年度公益大課《巧用項目管理輕松突破職業瓶頸》，慧翔天地手把手帶你輕松學項目管理，從項目管理小白走向職場巔峰5天課程免費學，快樂成長，更有超低PMP?培訓優惠，還有豪禮贈送，詳情可以直接點擊上方圖片進入活動報名頁。

       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2022年PMP?考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點擊一鍵加群）

　　6、以下哪個關于項目組合的說法是正確的？（）

　　A.各項目因相互之間的直接關聯而被放在一個項目組合中

　　B.可以從項目組合中剔除現有的項目，也可以向其中增加新項目

　　C.同一個項目組合中的項目都能得到一視同仁地對待

　　D.一個組織通常只能有一個項目組合

　　7、漸進明細性整合了項目的臨時性與獨特性這兩個特征。在制定項目計劃的過程中，漸進明細對以下哪一方面是非常重要的?（）

　　A.假設條件

　　B.項目章程

　　C.項目管理信息系統

　　D.組織的方針政策和標準

　　8、來自項目執行組織內部和外部的各種事業環境因素，可能限制項目經理管理項目時的靈活性。以下所有都是事業環境因素，除了（）。

　　A.項目管理信息系統

　　B.公司的工作授權系統

　　C.組織中的標準化流程

　　D.干系人的風險承受力

　　9、項目管理知識體系指南中包括（）。

　　A.應用領域的知識

　　B.項目生命周期的知識

　　C.尚未得到廣泛應用的項目管理新知識

　　D.產品生命周期的知識

　　10、項目組合管理的主要目標是（）。

　　A.正確地完成某個項目

　　B.正確地完成一系列相互關聯的項目

　　C.選擇一系列正確的且不一定相互關聯的項目，并排定資源分配的優先順序

　　D.選擇一系列正確的且相互關聯的項目，并排定資源分配的優先順序

       PMP備考每日試題（220720）點擊跳轉

      （220720）答案

　　1、C

　　【解析】項目經理應該具備知識、實踐能力和良好的個人素質。注意:由于題目的問題是很具體的，所以必須選擇很具體的選項。

　　2、C

　　【解析】A.這是項目組合管理的工作。B.關注各項目所共享的資源,這是項目管理辦公室的工作。C.正確答案。符合PMBOK指南中項目集管理的具體措施舉例。D這是項目組合管理的事情。考點與答題技巧:項目集管理、項目組合管理、項目管理辦公室。

　　3、D

　　解析：A.這是出自PMBOKR指南第8頁的一句話。

　　B.這是出自PMBOKR指南第4頁的一句話。

　　C.在日常運營范圍內通常無法有效開展跨部門、跨專業的工作，這些工作就應該當項目來做。

　　D.正確答案。“構成”的說法，不對。正確的說法是：一個項目可能涉及一個人，一個組織單元或多個組織單元。

　　4、C

　　解析：

　　A.未體現項目的特征，盡管這個說法并不錯。

　　B.未體現項目的特征，盡管這個說法并不錯。

　　C.正確答案。體現項目的臨時性。

　　D.未體現項目的特征，盡管這個說法并不錯。

　　參見PMBOK??指南第3頁，解讀第5～6頁。

　　考點與答題技巧：項目的三大特點：臨時性、獨特性和漸進明細性。

　　5、C

　　解析：

　　A．項目經理是為項目執行組織實現項目目標的個人。

　　B．如果設立了項目管理辦公室，通常來說，項目經理的直接上級就是項目管理辦公室的經理。

　　C．矩陣式組織又分為弱矩陣、平衡矩陣和強矩陣。只有在弱矩陣中，項目經理才需要向職能經理匯報工作，因為職能經理的地位高于項目經理。

　　D．現代組織中，項目經理、職能經理和運營經理是三種重要角色。考點與答題技巧：項目經理、職能經理、運營經理、項目管理辦公室