2019年9月份的PMP考試成績已經基本公布完畢，在等待考試結果的學員一定要隨時關注北京慧翔天地哦。同時距離12月份考試時間也越來越近，考生們復習的強度也越來越大了，也到了復習沖刺關鍵期。為了幫助到各位考生，每期北京慧翔天地小編都會附上十道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。

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　　1.工作分解結構的基礎是：

　　A．產品需求

　　B．項目需求

　　C．項目可交付成果和項目工作

　　D．產品需求和項目需求

　　2.項目范圍說明書中通常包括以下哪些內容？

　　A．產品范圍、項目可交付成果、項目進度里程碑、項目除外責任

　　B．產品范圍、產品驗收標準、項目可交付成果、項目組織結構圖、項目除外責任

　　C．產品范圍、產品驗收標準、項目可交付成果、項目除外責任、

　　D．產品范圍、產品驗收標準、項目可交付成果、項目假設條件、項目審批要求

　　3.下面哪個不包含在項目需求的分類中？

　　A．組織需求

　　B．相關方需求

　　C．過渡需求

　　D．解決方案需求

　　4.以下哪個不是收集需求的輸入？

　　A．假設日志

　　B．項目章程

　　C．相關方參與計劃

　　D．采購工作說明書

　　5.以下關于產品范圍和項目范圍的說法，哪個是正確的？

　　A．項目范圍有時包括產品范圍

　　B．項目范圍的變化必然引起產品范圍的變化

　　C．產品范圍等于項目范圍

　　D．產品范圍服務于項目范圍

　　6.控制賬戶是工作分解結構某個層次上的要素，以便：

　　A．指定工作的責任人或小組

　　B．把范圍、預算、實際成本和進度加以整合，并與掙值進行比較

　　C．與工作包一一對應

　　D．匯總項目的成本數據

　　7.由于前任項目經理決定辭職，你被要求接管該項目。目前你正在檢查多個范圍變更請求。

　　為明確變更范圍的程序，你需要參考以下哪項？

　　A.項目章程

　　B．工作分解結構

　　C．變更管理計劃

　　D．范圍管理計劃

　　8.下面哪一個不是規劃范圍管理的輸入？

　　A．項目管理計劃

　　B．項目范圍說明書

　　C．項目章程

　　D．事業環境因素

　　9.以下哪項是收集需求過程的工具與技術？

　　A．控制圖

　　B．魚骨圖

　　C．系統交互圖

　　D．龍卷風圖

　　10.下列四個選項中，屬于規劃范圍管理的輸出的是：

　　A．范圍管理計劃、需求管理計劃

　　B．范圍管理計劃、范圍說明書

　　C．需求管理計劃、項目文件的更新

　　D．范圍管理計劃、組織過程資產更新

　　PMP備考每日十題（191105）點擊跳轉

　?。?91105）答案

　　21、A

　　22、B

　　23、A

　　24、B

　　25、C

　　26、D

　　27、D

　　28、D

　　29、D

　　30、D