PMP備考每日十題(191106)


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1.工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)是:
A.產(chǎn)品需求
B.項目需求
C.項目可交付成果和項目工作
D.產(chǎn)品需求和項目需求
2.項目范圍說明書中通常包括以下哪些內(nèi)容?
A.產(chǎn)品范圍、項目可交付成果、項目進(jìn)度里程碑、項目除外責(zé)任
B.產(chǎn)品范圍、產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)、項目可交付成果、項目組織結(jié)構(gòu)圖、項目除外責(zé)任
C.產(chǎn)品范圍、產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)、項目可交付成果、項目除外責(zé)任、
D.產(chǎn)品范圍、產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)、項目可交付成果、項目假設(shè)條件、項目審批要求
3.下面哪個不包含在項目需求的分類中?
A.組織需求
B.相關(guān)方需求
C.過渡需求
D.解決方案需求
4.以下哪個不是收集需求的輸入?
A.假設(shè)日志
B.項目章程
C.相關(guān)方參與計劃
D.采購工作說明書
5.以下關(guān)于產(chǎn)品范圍和項目范圍的說法,哪個是正確的?
A.項目范圍有時包括產(chǎn)品范圍
B.項目范圍的變化必然引起產(chǎn)品范圍的變化
C.產(chǎn)品范圍等于項目范圍
D.產(chǎn)品范圍服務(wù)于項目范圍
6.控制賬戶是工作分解結(jié)構(gòu)某個層次上的要素,以便:
A.指定工作的責(zé)任人或小組
B.把范圍、預(yù)算、實際成本和進(jìn)度加以整合,并與掙值進(jìn)行比較
C.與工作包一一對應(yīng)
D.匯總項目的成本數(shù)據(jù)
7.由于前任項目經(jīng)理決定辭職,你被要求接管該項目。目前你正在檢查多個范圍變更請求。
為明確變更范圍的程序,你需要參考以下哪項?
A.項目章程
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.變更管理計劃
D.范圍管理計劃
8.下面哪一個不是規(guī)劃范圍管理的輸入?
A.項目管理計劃
B.項目范圍說明書
C.項目章程
D.事業(yè)環(huán)境因素
9.以下哪項是收集需求過程的工具與技術(shù)?
A.控制圖
B.魚骨圖
C.系統(tǒng)交互圖
D.龍卷風(fēng)圖
10.下列四個選項中,屬于規(guī)劃范圍管理的輸出的是:
A.范圍管理計劃、需求管理計劃
B.范圍管理計劃、范圍說明書
C.需求管理計劃、項目文件的更新
D.范圍管理計劃、組織過程資產(chǎn)更新
PMP備考每日十題(191105)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(191105)答案
21、A
22、B
23、A
24、B
25、C
26、D
27、D
28、D
29、D
30、D
