PMP備考每日試題(220825)
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6、下列關(guān)于子項(xiàng)目的說(shuō)法都是正確的,除了()。
A.子項(xiàng)目的劃分便于把部分工作發(fā)包給外部企業(yè)
B.項(xiàng)目生命周期中的一個(gè)階段可以被作為一個(gè)子項(xiàng)目
C.需要使用同樣人力資源(如水電安裝工人)的工作,可以被作為子項(xiàng)目
D.劃分子項(xiàng)目,有利于減少管理工作量,降低管理成本
7、以下哪一項(xiàng)最能表現(xiàn)項(xiàng)目的特征?()
A.需要制訂進(jìn)度計(jì)劃
B.需要整合范圍、進(jìn)度和成本
C.有確定的期限
D.需要由專門(mén)的團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)施
8、以下關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法都是正確的,除了()。
A.任何不確定性事件,即使不影響“三重制約”中的任何一個(gè)因素,都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的目標(biāo)管理
C.項(xiàng)目管理是以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為宗旨的,項(xiàng)目的成功最終是以項(xiàng)目目標(biāo)的完成為標(biāo)志的
D.只要在預(yù)算內(nèi)按時(shí)提交滿足要求的產(chǎn)品就是好質(zhì)量的項(xiàng)目
9、以下哪個(gè)是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的重要特性?()
A.用特定的資源去實(shí)現(xiàn)具體項(xiàng)目的目標(biāo)
B.編制項(xiàng)目管理的規(guī)章制度
C.對(duì)在項(xiàng)目與職能部門(mén)兼職的人員進(jìn)行管理
D.通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施為所在公司贏得合理的利潤(rùn)
10、以下哪個(gè)關(guān)于項(xiàng)目組合的說(shuō)法是正確的?()
A.各項(xiàng)目因相互之間的直接關(guān)聯(lián)而被放在一個(gè)項(xiàng)目組合中
B.可以從項(xiàng)目組合中剔除現(xiàn)有的項(xiàng)目,也可以向其中增加新項(xiàng)目
C.同一個(gè)項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目都能得到一視同仁地對(duì)待
D.一個(gè)組織通常只能有一個(gè)項(xiàng)目組合
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(220824)答案
1、B
A.盡管這個(gè)說(shuō)法并不錯(cuò),但不如B。
B.直接服務(wù)于執(zhí)行組織戰(zhàn)略目標(biāo)的項(xiàng)目,肯定能獲得執(zhí)行組織的大力支持。
C.盡管這個(gè)說(shuō)法并不錯(cuò),但不夠?qū)嵸|(zhì)性。
D.與題干的關(guān)聯(lián)度很小。
參見(jiàn):PMBOK??指南第10頁(yè).
考點(diǎn)與答題技巧:項(xiàng)目與戰(zhàn)略計(jì)劃。
2、C
解析:項(xiàng)目組合管理關(guān)注:項(xiàng)目之間的優(yōu)先順序以及由此而形成的資源分配的優(yōu)先順序。
3、C
解析:指南的基本內(nèi)容。注意題目中的“除了”。
4、D
考點(diǎn):項(xiàng)目集的概念。
5、B
考點(diǎn):事業(yè)環(huán)境因素、組織過(guò)程資產(chǎn)。
- PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
- PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
- PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
- 項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
- PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書(shū))