每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2022年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進行了解。

       軟考中高項備考刷題交流QQ群：221801769（點擊一鍵加群）

       2022下半年軟考報名已經(jīng)開始，請大家密切關注《2022下半年全國各省市軟考報名繳費時間公布（一）》。

　　1.（）是為了從流程角度衡量流程的“瓶頸”活動，通過評價相關活動的三個參數(shù)：r（價值系數(shù)）.f（貢獻）.c（成本），衡量活動的運行效果，所謂“瓶頸”活動，是指那些制約業(yè)務流程運行的關鍵活動。

　　A.供應鏈分析

　　B.增值性分析

　　C.掙值分析

　　D.凈現(xiàn)值分析

　　2.小李作為項目經(jīng)理需要從以下四個項目方案中選擇項目，已知項目周期均為2年且期初投資額都是30.000元，折現(xiàn)均為10％。項目情況如下：

　　方案A：第一年現(xiàn)金流為14，000元，第二年現(xiàn)金流19，000元

　　方案B：第一年現(xiàn)金流為23，000元，第二年現(xiàn)金流20，000元

　　方案C：第一年現(xiàn)金流為18，000元，第二年現(xiàn)金流24，000元

　　方案D：第一年現(xiàn)金流為21，000元，第二年現(xiàn)金流22，000元

　　則小李應該優(yōu)先選擇（）。

　　A.方案A

　　B.方案B

　　C.方案C

　　D.方案D

　　3..（）不屬于制定預算過程的輸出。

　　A.成本基準

　　B.范圍基準

　　C.項目資金需求

　　D.更新的活動成本估算

　　4.關于合同管理的描述，不正確的是（）。

　　①合同管理包括：合同簽訂管理.合同履行管理.合同變更管理.合同檔案管理.合同違約索賠管理

　　②對于合同中需要變更.轉(zhuǎn)讓.解除等內(nèi)容應有詳細說明

　　③如果合同中有附件，對于附件的內(nèi)容也應精心準備，當主合同與附件產(chǎn)生矛盾時，以附件為主

　　④為了使簽約各方對合同有一致的理解，合同一律使用行業(yè)標準合同

　　⑤簽訂合同前應了解相關環(huán)境，做出正確的風險分析判斷

　　A.①②

　　B.③④

　　C.②⑤

　　D.①⑤

　　5.（）是項目集的決策機構，負責為項目集的管理方式提供支持。

　　A.項目集指導委員會

　　B.項目治理委員會

　　C.項目集變更控制委員會

　　D.項目管理辦公室

       軟考備考每日試題（220829）點擊跳轉(zhuǎn)

　　（220829）答案

　　1.參考答案:D。

　　解析：只有信息共享和業(yè)務協(xié)同是企業(yè)信息系統(tǒng)的重要目標。技術提升受益于企業(yè)信息系統(tǒng)。數(shù)據(jù)標準化是企業(yè)信息系統(tǒng)的基礎。企業(yè)需求分析是建設企業(yè)信息系統(tǒng)的一個早期階段。

　　2.參考答案:C。

　　解析：信息技術要發(fā)揮作用，則信息化必須以企業(yè)信息戰(zhàn)略規(guī)劃為指導，而企業(yè)信息戰(zhàn)略規(guī)劃的起點是將企業(yè)戰(zhàn)略目標與企業(yè)的信息需求轉(zhuǎn)換成信息系統(tǒng)目標，信息系統(tǒng)必須堅持為業(yè)務服務的原則，并以應用為中心。

　　3.參考答案:D。

　　解析：信息技術要發(fā)揮作用，則信息化必須以企業(yè)信息戰(zhàn)略規(guī)劃為指導，而企業(yè)信息戰(zhàn)略規(guī)劃的起點是將企業(yè)戰(zhàn)略目標與企業(yè)的信息需求轉(zhuǎn)換成信息系統(tǒng)目標，信息系統(tǒng)必須堅持為業(yè)務服務的原則，并以應用為中心。

　　4.參考答案:C。

　　解析：TLS是傳輸層協(xié)議。所以，正確選項是C。

　　5.參考答案:A。

　　解析：RSA算法的加密密鑰和解密密鑰是不相同的，所以RSA算法是一種非對稱加密算法。