PMP備考每日試題(220907)
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6、關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理的說法,正確的是:
A、由于項(xiàng)目是臨時的,所以難免會有風(fēng)險存在
B、一旦發(fā)生,就會對項(xiàng)目的整體造成影響,這是單個項(xiàng)目風(fēng)險的定義
C、項(xiàng)目所有單個風(fēng)險之和正好等于項(xiàng)目整體風(fēng)險
D、項(xiàng)目整體風(fēng)險包括了所有單個項(xiàng)目風(fēng)險和不確定的其他來源總和
7、項(xiàng)目經(jīng)理按照溝通管理計劃安排了團(tuán)隊周會。一些團(tuán)隊成員提出由于時間上有沖突,將缺席某些會議。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?
A、提供所有會議的會議記錄
B、重新安排一個對所有團(tuán)隊成員都適合的時間
C、道歉并說明協(xié)商所有團(tuán)隊成員的難度
D、與每名團(tuán)隊成員單獨(dú)開會
8、During a project manager's first meeting with the project sponsors.The project management teams learns project sponsor expects the product to have a response time of under two seconds.Which aspect of the project quality plan will address this requirement?
在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目發(fā)起人的第一次會議上,項(xiàng)目團(tuán)隊意識到項(xiàng)目發(fā)起人希望產(chǎn)品的反應(yīng)速度在2秒鐘以下,下列哪一項(xiàng)質(zhì)量計劃可以解決這一需求?
A、Performance acceptance criteria性能驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
B、System outputs系統(tǒng)輸出
C、Define scope定義范圍
D、Bench marking基準(zhǔn)對照
9、制定預(yù)算的輸入是:
A、商業(yè)論證
B、效益管理計劃
C、協(xié)議
D、以上都是
10、A project manager is writing this procurement statement of work(SOW)to subcontract a new plant's machinery installation.To what document should the project manager refer to ensure it aligns with project objectives
項(xiàng)目經(jīng)理正在編寫采購工作說明書(SOW).以分包新工廠的機(jī)器安裝任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該查閱哪一份文件來確保其與項(xiàng)目目標(biāo)一致
A、Source selection criteria供方選擇標(biāo)準(zhǔn)。
B、Project charter.項(xiàng)目章程。
C、Procurement documents.采購文件。
D、Project management plan.項(xiàng)目管理計劃。
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(220906)答案
1、B
2、D
3、D
4、B
5、A