每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2022年PMP?考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1、下列哪一個過程可以確保所有溝通者之間的信息流動最優化?

　　A、識別相關方

　　B、監督溝通

　　C、規劃溝通

　　D、管理溝通

　　2、項目收尾期間，項目經理必須確認所有可交付成果均已在某個特定日期之前驗收，若要核實這一點，項目經理應該怎么做?

　　A、公布項目測量指標

　　B、召開評審會議

　　C、執行實施后審計

　　D、解散資源

　　3、人力資源總監每年都要開展書面形式的員工績效審查，他希望將這種低效率過程替換為一種網絡在線自動化解決方案。下一步將制定哪個文件?

　　A、項目管理計劃

　　B、項目章程

　　C、工作分解結構

　　D、建議邀請書

　　4、誰對項目的質量管理負最終責任:

　　A、項目工程師

　　B、質量經理

　　C、項目經理

　　D、團隊成員

　　5、項目經理接到來自供應商的電話，說由于工廠發生洪水，，可交付成果將發生嚴重延期。項目經理下一步應該怎么做?

　　A、檢查協議或采購訂單

　　B、更新項目進度計劃

　　C、提交一份合同變更請求

　　D、確認工作說明書（SOW）

PMP備考每日試題（221116）點擊跳轉

      （221106）答案

　　6、C

　　7、D

　　8、B

　　9、A

　　10、C