每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2022年P(guān)MP?考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點擊一鍵加群）　

　　1、下列哪一個過程可以確保所有溝通者之間的信息流動最優(yōu)化?

　　A、識別相關(guān)方

　　B、監(jiān)督溝通

　　C、規(guī)劃溝通

　　D、管理溝通

　　2、項目收尾期間，項目經(jīng)理必須確認(rèn)所有可交付成果均已在某個特定日期之前驗收，若要核實這一點，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

　　A、公布項目測量指標(biāo)

　　B、召開評審會議

　　C、執(zhí)行實施后審計

　　D、解散資源

　　3、人力資源總監(jiān)每年都要開展書面形式的員工績效審查，他希望將這種低效率過程替換為一種網(wǎng)絡(luò)在線自動化解決方案。下一步將制定哪個文件?

　　A、項目管理計劃

　　B、項目章程

　　C、工作分解結(jié)構(gòu)

　　D、建議邀請書

　　4、誰對項目的質(zhì)量管理負(fù)最終責(zé)任:

　　A、項目工程師

　　B、質(zhì)量經(jīng)理

　　C、項目經(jīng)理

　　D、團隊成員

　　5、項目經(jīng)理接到來自供應(yīng)商的電話，說由于工廠發(fā)生洪水，，可交付成果將發(fā)生嚴(yán)重延期。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?

　　A、檢查協(xié)議或采購訂單

　　B、更新項目進度計劃

　　C、提交一份合同變更請求

　　D、確認(rèn)工作說明書（SOW）

PMP備考每日試題（221116）點擊跳轉(zhuǎn)

      （221106）答案

　　6、C

　　7、D

　　8、B

　　9、A

　　10、C