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　　1、A project manager is verifying that all project-deliverable documents are updated and all issues are resolve What process does this decision

　　項目經理正在核實所有項目可交付成果文件已更新，且所有問題均已解決。這描述了什么過程

　　A、Manage project knowledge.管理項目知識。

　　B、Close project or phase.結束項目或階段。

　　C、Monitor and control project work.監控項目工作。

　　D、Perform integrated change control.實施整體變更控制。

　　2、圖表中的每個數據點都代表一個項目的報告期，第一個數據點最接近于0。

　　第八個報告期的項目狀態是?

　　A、成本超支，進度落后

　　B、成本節約，進度落后

　　C、成本節約，進度提前

　　D、成本超支，進度提前

　　3、項目團隊包括項目經理共有15人，團隊遇到意外問題，需額外增加團隊資源，項目經理額外獲取三名團隊成員。為什么項目經理了解項目溝通渠道的數量很重要?

　　A、項目經理必須了解該數量，以便決定是否采用正式或非正式溝通

　　B、該數量與溝通的復雜性成反比

　　C、項目經理必須了解該數量，以便制定一份經過批準的溝通計劃

　　D、溝通管理復雜性隨該數量的增多而增加

　　4、A project manager is assigned to a project to replace an outdated system.During installation the equipment is damaged and requires technical resources to repair it.What document must be updated to communicate this occurrence with the st keholders?

　　項目經理被任命管理一個取代過時系統的項目。在安裝過程中設備損壞，需要技術資源修理。必須更新什么文件來與相關方溝通這種情況?

　　A、Issue log問題日志

　　B、Status report狀態報告

　　C、Incident management plan事件管理計劃

　　D、Resource allocation matrix資源分配矩陣

　　5、在一個施工項目中，項目經理希望外包現場邊界墻的建設。潛在供應商受邀參加會議。采購公司的建筑設計師準備了一份邊界墻的施工成本估算，但未與潛在供應商分享。這屬于以下哪項技術?

　　A、獨立估算

　　B、建議書評價技術

　　C、專家判斷

　　D、篩選系統

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      （221207）答案

　　6、B

　　7、B

　　8、D

　　9、C

　　10、B