距離2019年12月份PMP考試時間也越來越近，考生們復習的強度也越來越大了，也到了復習沖刺關鍵期。為了幫助到各位考生，每期北京慧翔天地小編都會附上十道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢等等均可訪問站內進行了解。

　　21、周期性的評估項目執行，以便提供項目是否滿足相關質量標準的證據的過程被稱為：

　　A.質量保證

　　B.質量控制

　　C.質量計劃

　　D.質量評審

　　22、監測特定的項目結果，以便確定它們是否遵從特定的質量標準的過程被稱為：

　　A.質量保證

　　B.質量控制

　　C.質量計劃

　　D.質量評審

　　23、質量計劃過程包括的工具和方法有

　　A.收益/成本分析

　　B.標桿

　　C.質量審計

　　D.以上所有的

　　24、結束大規模審查和結果關注的價值觀是基于如下誰的倡導：

　　A.戴明

　　B.克勞斯比

　　C.朱蘭

　　D.帕累托

　　25、質量是

　　A.零缺陷

　　B.滿足需求

　　C.產品或服務滿足明確和隱含需求的能力

　　D.B和C

　　26、80-20規則是誰提出來的

　　A.戴明

　　B.克勞斯比

　　C.朱蘭

　　D.帕累托

　　27、零庫存的概念來自于

　　A.6西格瑪

　　B.持續改進

　　C.準時制

　　D.零缺陷

　　28、由于下述原因，日本的質量管理在過去30年里已經被大幅度改進了，除了

　　A.質量環的使用

　　B.在質量上的小的持續的改進

　　C.工人建議系統的使用

　　D.對質量控制的付出和產品輸出的關注

　　29、建立項目變更管理的前提條件是：

　　A.詳細的WBS計劃

　　B.項目基線

　　C.項目預算

　　D.明確項目組織結構

　　30、對成本進行管理非常困難的原因是：

　　A.大多數活動可以通過技術手段進行精確估算

　　B.項目中執行的許多活動不可能以相同的方式、在相同的環境下由相同的人員完成

　　C.項目缺乏合理的風險管理計劃

　　D.項目經理沒有得到成本管理方面的培訓

      PMP備考每日十題（191120）點擊跳轉

　　（191120）答案

　　11、C

　　12、B

　　13、A

　　14、A

　　15、A

　　16、D

　　17、D

　　18、A

　　19、D

　　20、C