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　　1、項目經(jīng)理負責管理一個項目，該項目正處于規(guī)劃階段，項目經(jīng)理必須快速識別哪些項目相關(guān)方需要最多關(guān)注，項目經(jīng)理可以從哪里找到這個信息?

　　A、相關(guān)方參與計劃

　　B、相關(guān)方登記冊

　　C、執(zhí)行、負責、咨詢和知情（RACI）矩陣

　　D、問題日志

　　2、你的團隊正在努力做所分配的項目工作。這時一個團隊成員發(fā)現(xiàn)了一個在風險規(guī)劃階段沒有識別出來的風險。這時需要做的事情是什么?

　　A、暫停正在進行的項目工作

　　B、更新風險管理計劃

　　C、尋找風險應對措施

　　D、評估風險

　　3、項目經(jīng)理了解到客戶對于產(chǎn)品質(zhì)量屬性的負面反饋，為解決這個問題，對制定工藝進行了變更。若要評估工藝變更對解決期望的改進是否有效，下列哪一項質(zhì)量控制工具對項目經(jīng)理最有用?

　　A、實驗設(shè)計

　　B、帕累托圖

　　C、控制圖

　　D、因果圖

　　4、制定調(diào)動相關(guān)方參與的特定策略或方法，是以下哪個過程的活動之一?（）

　　A、識別相關(guān)方可

　　B、規(guī)劃相關(guān)方參與

　　C、管理相關(guān)方參與

　　D、監(jiān)督相關(guān)方參與

　　5、高級管理層要求項目經(jīng)理開發(fā)一個新系統(tǒng)，但對應實施的功能沒有提供建議。項目經(jīng)理首先應該做什么?

　　A、制定項目章程

　　B、創(chuàng)建商業(yè)論證

　　C、制定范圍管理計劃

　　D、準備項目工作說明書（SOW）

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      （230116）答案

　　6、C

　　7、B

　　8、C

　　9、A

　　10、B