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　　41、關于確認范圍的描述，不正確的是（）。

　　A、確認范圍過程應貫穿項目始終

　　B、確認范圍過程關注可交付成果的正確性及是否滿足質量要求

　　C、確認范圍過程應該以書面文件的形式記錄下來

　　D、確認范圍過程的目標是提高最終產品、服務或成果獲得驗收的可能性

　　42、項目組成員小李常駐用戶現場開發，經常收到用戶提出的新需求。針對有些新需求。針對有些修改工作量很小的需求，小李直接進行了修改，用戶對此非常滿意，但卻遭到項目經理的批評，這是因為（）。

　　A、小李沒有把項目經理放在眼里

　　B、項目經理認為小李收了用戶的好處

　　C、小李的行為可能造成項目范圍蔓延

　　D、小李所作的工作沒有給項目帶來經濟效益

　　43、關于活動和里程碑的描述，不正確是（）。

　　A、活動是實施項目時安排工作的最基本的工作單元

　　B、一個活動可以屬于多個工作包

　　C、里程碑的持續時間為零

　　D、里程碑既不消耗資源也不花費成本

　　44、某項目的網絡圖如下，活動B的自由浮動時間為（44）天，該項目的關鍵路徑有（45）條。

　　(44)A、0 B、1 C、2 D、3

　　(45)A、4 B、3 C、2 D、1

軟考備考每日試題（230216）點擊跳轉

      （230216）答案

　　36、【試題解析】

　　中級教程第二版P254

　　開工會議（kick-offmeeting）：在規劃階段結束時召開，在開踢會議中通常需要對項目的范圍、進度、成本、風險應對等事項進行確認和正式批準，并與項目干系人達成共識，落實具體項目工作，為進入項目執行階段做準備。開工會議開了即進入執行階段，所以A對。

　　【參考答案】A

　　37、【試題解析】

　　項目經理可以加入變更控制委員會，成為變更控制委員會的成員。

　　【參考答案】D

　　38、【試題解析】

　　中級教程第二版P266

　　項目行政收尾產生的結果如下：

　?。?）對項目產品的正式接受；

　　（2）完整的項目檔案；

　?。?）組織過程資產更新（經驗教訓總結)；

　?。?）資源釋放（包括人力和非人力資源)。

　　【參考答案】B

　　39、【試題解析】

　　中級教程第二版P273

　　標桿對照：將實際或計劃的項目實踐與可比項目實踐進行對照，以便識別最佳實踐，形成改進意見，并為績效考核提供依據。

　　【參考答案】D

　　40、【試題解析】

　　中級教程第二版P283

　　工作結構分解應把握如下原則：

　　（1）在層次上保持項目的完整性，避免遺漏必要的組成部分；

　?。?）一個工作單元只能從屬于某個上層單元，避免交叉從屬；

　?。?）相同層次的工作單元應用相同性質；

　?。?）工作單元應能分開不同的責任者和不同的工作內容；

　　（5）便于項目管理計劃和項目控制的需要；

　?。?）最底層工作應該具有可比性，是可管理的，可定量檢查的；

　?。?）應包括項目管理工作，包括分包出去的工作。

　　【參考答案】C