每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進行了解。

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　　6、在項目會議期間，項目相關(guān)方拒絕接受項目范圍，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)該項目相關(guān)方是主要項目發(fā)起人，項目經(jīng)理應(yīng)該在哪個過程中認(rèn)識到這名項目相關(guān)方的相關(guān)性?

　　A、制定相關(guān)方參與計劃

　　B、監(jiān)督相關(guān)方參與程度

　　C、管理相關(guān)方參與程度

　　D、識別相關(guān)方

　　7、項目預(yù)算為750000美元。在第42天時，項目已完成40%，成本為500000美元。在項目經(jīng)理報告成本績效指數(shù)后，客戶拒絕為項目增加更多資金。若要按時按預(yù)算完成項目，項目完工尚需績效指數(shù)必須為下列哪項?（）

　　A、0.6

　　B、0.8

　　C、1.4

　　D、1.8

　　8、在項目期間，項目經(jīng)理收到需要交付新需求的通知。項目經(jīng)理還了解到兩名資源將從項目離開，從而影響進度。為了評價這些變更和風(fēng)險對項目執(zhí)行的影響，項目經(jīng)理應(yīng)查閱哪份文件?

　　A、項目管理計劃

　　B、工作分解結(jié)構(gòu)

　　C、資源進度計劃

　　D、變更管理計劃

　　9、A project manager completes a project in a town where the company realized a loss of 100%.The project manager's company is working on another project proposal in the same town and the management asks the project manager to come up with a rough estimate that the company can bid for the new project.The bidding must be completed within the next three days.Which of the following types of estimates should the project manager provide in this situation?

　　項目經(jīng)理完成了某個鎮(zhèn)上的一個項目，這個項目讓公司損失100%。項目經(jīng)理所在公司目前正在籌備同一個鎮(zhèn)上另一個項目的投標(biāo)建議書，管理層讓項目經(jīng)理提供粗略的估算，讓公司可以投標(biāo)該新項目。投標(biāo)必須在三天內(nèi)完成。在這種情況下，項目經(jīng)理應(yīng)提供下列哪一項估算類型?

　　A、Analogous類比估算

　　B、Parametric參數(shù)估算

　　C、Three-point三點估算

　　D、Reserve analysis準(zhǔn)備金分析

　　10、為了適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，一個信息系統(tǒng)建設(shè)項目建立了由復(fù)合型人才組成的

　　項目團隊，項目經(jīng)理的角色也從領(lǐng)導(dǎo)型轉(zhuǎn)為支持型，這屬于以下哪項?

　　A、扁平化組織

　　B、虛擬團隊

　　C、自組織團隊

　　D、自由團隊

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      （241123）答案

　　1、A

　　2、B

　　3、A

　　4、B

　　5、B