PMP備考每日試題(230227)


每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績(jī)查詢、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。
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6、以下哪個(gè)活動(dòng)會(huì)經(jīng)常使用0、1、2、3、5、8序列
A、開發(fā)序列的名稱
B、估算開發(fā)小時(shí)數(shù)
C、展示故事的優(yōu)先級(jí)
D、估算故事點(diǎn)數(shù)
7、項(xiàng)目中有一些團(tuán)隊(duì)成員被分配到多個(gè)項(xiàng)目.在關(guān)鍵項(xiàng)目階段,由于對(duì)該項(xiàng)目的參與程度,一名成員無法完成可交付成果,在規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)制定下列哪—項(xiàng)?
A、相關(guān)方登記冊(cè)
B、相關(guān)方參與計(jì)劃
C、相關(guān)方參與度評(píng)估矩陣
D、相關(guān)方分析
8、一個(gè)超出預(yù)算的項(xiàng)目還未完成,由于供應(yīng)商合同是成本加利潤(rùn)合同,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何拯救項(xiàng)目?
A、開展檢查與審計(jì)工作
B、將供應(yīng)商合同變更為固定總價(jià)合同
C、暫停支付,直至完成合同約定的可交付成果為止
D、實(shí)施嚴(yán)格的變更控制過程
9、在項(xiàng)目規(guī)劃階段,一名主題專家(SME)對(duì)關(guān)鍵里程碑不切實(shí)際的時(shí)間表可能導(dǎo)致嚴(yán)重的交付延誤表示擔(dān)心。若要預(yù)防這個(gè)問題,項(xiàng)目經(jīng)理事先應(yīng)該做什么?
A、與該SME一起制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
B、在制定項(xiàng)目章程之前,與項(xiàng)目發(fā)起人討論
C、在制定項(xiàng)目章程之前,讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與
D、邀請(qǐng)?jiān)揝ME協(xié)助制定項(xiàng)目章程
10、管理儲(chǔ)備一般用于:
A、項(xiàng)目開始時(shí)被識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)
B、項(xiàng)目開始時(shí)未被識(shí)別,但是在發(fā)生前被識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)
C、在發(fā)生前不可能知道的外部風(fēng)險(xiǎn)
D、在任何發(fā)生時(shí)都不可能知道的風(fēng)險(xiǎn)
PMP備考每日試題(230226)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(230226)答案
1、C
2、B
3、C
4、D
5、C

PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書)