PMP備考每日試題(230303)
每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績(jī)查詢、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。
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6、在開始執(zhí)行項(xiàng)目之前.公司的流程要求項(xiàng)目相關(guān)方完成并批準(zhǔn)+/-10%的估算.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)使用什么工具或技術(shù)來滿足這項(xiàng)要求。
A、類比估算
B、專家判斷
C、PERT計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
D、自下而上估算
7、項(xiàng)目審計(jì)員要求項(xiàng)目管理計(jì)劃分析項(xiàng)目偏差,項(xiàng)目管理計(jì)劃中必須包含哪些內(nèi)容?
A、相關(guān)方清單
B、項(xiàng)目人員分配
C、成本基準(zhǔn)
D、賣方建議書
8、在創(chuàng)建項(xiàng)目活動(dòng)詳細(xì)清單之后,項(xiàng)目經(jīng)理希望在不更改項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間或可交付成果的情況下估算項(xiàng)目總成本。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪項(xiàng)估算技術(shù)?()
A、三點(diǎn)估算
B、自下而上估算
C、類比估算
D、參數(shù)估算
9、項(xiàng)目執(zhí)行期間一個(gè)可交付成果出現(xiàn)了大量的問題,為了找到主要問題,以便項(xiàng)目組抓到重點(diǎn)問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該推薦使用:
A、因果圖
B、散點(diǎn)圖
C、直方圖
D、流程圖
10、為了壓縮歷時(shí),你希望對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行快速跟進(jìn)。你從項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃中得到如下關(guān)于各活動(dòng)的浮動(dòng)時(shí)間的信息∶活動(dòng)B為2周,活動(dòng)C為1周,活動(dòng)D為0周,活動(dòng)E為3周,活動(dòng)F為1周,活動(dòng)G為0周,活動(dòng)H為4周,活動(dòng)I為0周。你將對(duì)哪個(gè)活動(dòng)進(jìn)行快速跟進(jìn)?()
A、B和E
B、C和F
C、H和I
D、D和I
PMP備考每日試題(230302)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(230302)答案
1、B
2、D
3、D
4、C
5、A
- PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
- PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
- PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
- 項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
- PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書)