軟考備考每日試題(230305)


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41、工程師小王作為項(xiàng)目干系人之一,主動(dòng)去訪問項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)庫,這種溝通屬于()。
A、交互式溝通
B、拉式溝通
C、推式溝通
D、集中式溝通
42、()的目的是隨時(shí)確保所有溝通參與者之間的信息流動(dòng)的最優(yōu)化。
A、規(guī)劃溝通管理
B、管理溝通
C、控制溝通
D、改進(jìn)溝通
43、干系人管理的活動(dòng)按時(shí)間順序排列正確的是()。
①管理干系人期望,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
?、诓榭错?xiàng)目章程和采購文件
?、圩R(shí)別干系人及其相關(guān)信息
?、苤贫ǜ上等斯芾碛?jì)劃
A、②③④①
B、②④①③
C、③④②①
D、③①②④
44、根據(jù)干系人分類模型,“高利益—低權(quán)利”的干系人對項(xiàng)目最不可能的一種態(tài)度是()。
A、支持
B、中立
C、抵制
D、領(lǐng)導(dǎo)
45、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的描述,不正確的是()。
A、項(xiàng)目投入越多,愿意冒的風(fēng)險(xiǎn)越小
B、具有不確定性的事件是風(fēng)險(xiǎn)
C、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)在一定條件下可以轉(zhuǎn)化為純粹風(fēng)險(xiǎn)
D、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)在于增加積極事件的概率和影響
軟考備考每日試題(230304)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(230304)答案
36、【試題解析】
考查的是掙值分析、預(yù)測技術(shù)的知識(shí),根據(jù)題干可知:
項(xiàng)目完工估算EAC=120;
進(jìn)行到第三個(gè)月末的計(jì)劃值PV=BAC*3/10;
進(jìn)行到第三個(gè)月末的掙值EV=BAC*20%;
實(shí)際花費(fèi)為BAC的30%,AC=BAC*3/10,與PV相同;
CPI=EV/PV=2/3
不加以糾偏,屬于典型情況。
根據(jù)公式EAC=BAC/CPI,導(dǎo)入EAC=120,CPI等于2/3,可以求出BAC=80。
總預(yù)算是BAC加上管理儲(chǔ)備,即總預(yù)算為95萬元。
【參考答案】D
37、【試題解析】
考查的是掙值分析、預(yù)測技術(shù)的相關(guān)知識(shí)。
按照掙值管理的公式,分別計(jì)算SV、CV、SPI、CPI如下表:
題干讓給出最有可能在按時(shí)完工的同時(shí)并能更好控制成本的項(xiàng)目。
按時(shí)完工即進(jìn)度績效指數(shù)SPI大于或等于1,甲、乙、丁符合;然后在甲、乙、丁中選CPI最大的,即為能更好控制成本的,故答案是乙。
【參考答案】B
38、【試題解析】
高級(jí)教程第三版P317。
規(guī)劃質(zhì)量管理是識(shí)別項(xiàng)目及其可交付成果的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),并準(zhǔn)備對策確保符合質(zhì)量要求的過程。本過程的主要作用是,為整個(gè)項(xiàng)目中如何管理和確認(rèn)質(zhì)量提供了指南和方向。
【參考答案】A
39、【試題解析】
高級(jí)教程第三版P319。
實(shí)施質(zhì)量保證是審計(jì)質(zhì)量要求和質(zhì)量控制測量結(jié)果,確保采用合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作性定義的過程。本過程的主要作用是,促進(jìn)質(zhì)量過程改進(jìn)。
【參考答案】C
40、【試題解析】
高級(jí)教程第三版P324。
質(zhì)量審計(jì)屬于質(zhì)量保證的技術(shù),是執(zhí)行階段的技術(shù)。
【參考答案】C

PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
PMI-PgMP?國際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
PMI-PMP?國際項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評價(jià)(CSPM)
PMI-ACP?國際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評價(jià)(信創(chuàng)證書)