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　　51、A、B兩個開發(fā)人員對信息系統(tǒng)的同一軟件部件的兩個bug（位于同一代碼段）進行修改，當B欲把計劃修改的代碼段從（）檢出時，顯示鎖定，基于配置庫的變更控制，可知此時該代碼段正在工程師A的（）中進行修改。

　　A、開發(fā)庫受控庫

　　B、受控庫開發(fā)庫

　　C、受控庫產(chǎn)品庫

　　D、產(chǎn)品庫開發(fā)庫

　　52、項目變更按照變更性質(zhì)劃分為重大變更、重要變更和一般變更，通過不同的（）來實現(xiàn)。

　　A、變更處理流程

　　B、變更內(nèi)容

　　C、審批權限控制

　　D、變更原因處理

　　53、變更管理組織機構的工作程序按時間先后順序，排列正確的是（）。

　　①變更效果評估

　　②項目工程師提出變更申請

　　③項目經(jīng)理審批變更申請

　　④發(fā)出變更通知并組織實施

　　⑤變更申請文檔申請流轉(zhuǎn)

　　⑥變更方案論證

　　⑦項目管理委員會審查

　　⑧項目經(jīng)理和監(jiān)理單位監(jiān)控實施

　　A、②⑤③④⑥⑧⑦①

　　B、②⑤④③⑦①⑥⑧

　　C、②③⑤⑦⑥④①⑧

　　D、②③⑤⑥⑦④⑧①

　　54、關于采購管理過程的描述，不正確的是：（）。

　　A、當訂購物資規(guī)格和技術條件復雜時，采用協(xié)商選擇法比較合適

　　B、確定后的采購需求在履行中發(fā)生變更，需走變更控制流程

　　C、原廠有相關協(xié)議的采購，實施采購時不采用詢價比價方法

　　D、不合格品可以退貨或調(diào)換，也可以由采購員確定是否降級改作他用

　　55、在處理索賠的過程中，需要以合同為依據(jù)，合同解釋非常重要。（）原則不屬于合同解釋的原則。

　　A、整體解釋

　　B、適用法律

　　C、實時糾偏

　　D、公平誠信

軟考備考每日試題（230306）點擊跳轉(zhuǎn)

      （230306）答案

　　46、【試題解析】

　　高級教程第三版P401。

　　考察的是圖解技術，通常包括：

　　（1）因果圖，又被稱做石川圖或魚骨圖，用于識別風險的成因；

　　（2）系統(tǒng)或過程流程圖，顯示系統(tǒng)各要素之間如何相互聯(lián)系，以及因果傳導機制；

　　（3）影響圖，顯示因果影響，按時間順序排列的事件，以及變量與結(jié)果之間的其他關系的圖解表示法。

　　【參考答案】C

　　47、【試題解析】

　　高級教程第三版P409。考查的是EMV的相關知識。

　　建造新廠：70%*(200-100)+30%*(90-100)=67

　　升級現(xiàn)廠：70%*(120-60)+30%*(60-60)=42

　　【參考答案】B

　　48、【試題解析】

　　高級教程第三版P350-P351。

　　安全需求：包括對人身安全、生活穩(wěn)定、不致失業(yè)以及免遭痛苦、威脅或疾病等的需求。

　　和生理需求一樣，在安全需求沒有得到滿足之前，人們一般不追求更高層的需求。常見的激勵措施：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保障、長期勞動合同、意外保險、失業(yè)保險等。

　　【參考答案】B

　　49、【試題解析】

　　建設項目團隊之后，通過團隊績效評價來評價團隊建設的有效性，通常包括以下幾項：

　　a個人技能的改進，從而使成員更有效地完成工作任務；

　　b團隊能力的改進，從而使團隊更好地開展工作；

　　c團隊成員離職率的降低；

　　d團隊凝聚力的加強，從而使團隊成員公開分享信息和經(jīng)驗，并互相幫助，來提高項目績效。

　　【參考答案】C

　　50、【試題解析】

　　沖突管理是管理項目團隊的工具。

　　【參考答案】A