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軟考備考每日試題(230321)

小羊
2023-03-21 09:53:31
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  46、在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)時(shí),先采用問(wèn)卷匿名方式對(duì)項(xiàng)目重要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行征詢,匯總后再由專家傳閱并發(fā)表意見(jiàn),多輪后最終得出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一致看法。該風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法稱為()。


  A、頭腦風(fēng)暴


  B、德?tīng)柗萍夹g(shù)


  C、根本原因識(shí)別


  D、專家訪談


  47、在項(xiàng)目定量風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)中,()需要一個(gè)模型,將詳細(xì)規(guī)定的各項(xiàng)不確定性換算為它們對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)所產(chǎn)生的潛在影響。


  A、蒙特卡洛技術(shù)


  B、概率影響分析


  C、帕累托分析


  D、SWOT分析法


  48、關(guān)于人力資源管理的描述,不正確的是()。


  A、項(xiàng)目經(jīng)理具有領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的雙重身份


  B、沖突不一定是有害的,“一團(tuán)和氣”不一定是高效的集體


  C、馬斯洛需求層次理論中,受尊重是第三層的需求


  D、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)階段中,可以跳過(guò)某些階段


  49、()不是“建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”過(guò)程的輸入。


  A、認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)


  B、項(xiàng)目人員分派


  C、資源日歷


  D、人力資源管理計(jì)劃


  50、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所獲得的主要收益體現(xiàn)在()。


  ①指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)選擇和職責(zé)分配


  ②管理沖突


  ③解決問(wèn)題


  ④改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作


  ⑤影響團(tuán)隊(duì)行為


  ⑥評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效


  A、①③⑤⑥


  B、②③④⑥


  C、①③④⑥


  D、②③⑤⑥


軟考備考每日試題(230320)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)


      (230320)答案


  41、【試題解析】


  高級(jí)教程第三版P376。


  溝通方法大致分為交互式溝通、推式溝通、拉式溝通。


  交互式溝通:在兩方或多方之間進(jìn)行多向信息交換。這是確保全體參與者對(duì)特定話題達(dá)成共識(shí)的最有效的方法,包括會(huì)議、電話、即時(shí)通信、視頻會(huì)議等。


  推式溝通:把信息發(fā)送給需要接收這些信息的特定接收方。這種方法可以確保信息的發(fā)送,但不能確保信息送達(dá)受眾或被目標(biāo)受眾理解。推式溝通包括信件、備忘錄、報(bào)告、電子郵件、傳真、語(yǔ)音郵件、日志、新聞稿等。


  拉式溝通:用于信息量很大或受眾很多的情況。要求接收者自主自行地訪問(wèn)信息內(nèi)容。這種方法包括企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、電子在線課程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)、知識(shí)庫(kù)等。


  【參考答案】B


  42、【試題解析】


  高級(jí)教程第三版P369。


  管理溝通是根據(jù)溝通管理計(jì)劃,生成、收集、分發(fā)、儲(chǔ)存、檢索及最終處置項(xiàng)目信息的過(guò)程。


  控制溝通是在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中對(duì)溝通進(jìn)行監(jiān)督和控制的過(guò)程,以確保滿足項(xiàng)目干系人對(duì)信息的需求。


  項(xiàng)目經(jīng)理大多數(shù)的時(shí)間都用于與團(tuán)隊(duì)成員和其他干系人溝通,越是大的項(xiàng)目越是如此。


  【參考答案】D


  43、【試題解析】


  高級(jí)教程第三版P378。


  規(guī)劃干系人管理是一個(gè)反復(fù)過(guò)程,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理定期開(kāi)展。


  【參考答案】C


  44、【試題解析】


  凸顯模型通過(guò)評(píng)估相關(guān)方的權(quán)力、緊迫性和合法性,對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類。這是PMBOK第六版中出現(xiàn)的,該模型由三個(gè)圓形區(qū)域相互交疊構(gòu)成七個(gè)區(qū)域,分別代表凸顯性不同的七類相關(guān)方。我們可以以此來(lái)分析哪些是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該優(yōu)先關(guān)注的相關(guān)方。并根據(jù)相關(guān)方的凸顯特征,確定適合的相關(guān)方管理策略。下圖為凸顯模型,各種文獻(xiàn)翻譯上可能略有差別。



  【參考答案】A


  45、【試題解析】


  高級(jí)教程第三版P390。


  風(fēng)險(xiǎn)不是零和游戲。在許多情況下,涉及風(fēng)險(xiǎn)的各有關(guān)方面都要蒙受損失,無(wú)一幸免。比如海嘯、地震、臺(tái)風(fēng)。


  【參考答案】C


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