PMP備考每日試題(230327)
每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績查詢、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。
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6、你對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目采用掙值進(jìn)展報(bào)告,以向軟件開發(fā)人品傳授掙值的益處。你計(jì)劃將項(xiàng)目成果展示于餐廳告示欄中,以使團(tuán)隊(duì)成員了解項(xiàng)目進(jìn)展情況。
PV=$2 200
EV=$2 000
AC=$2 500
BAC=$10 000
該項(xiàng)目的成本績效指數(shù)是多少?它說明截至目前的成本績效是怎樣的?
A、0.20;實(shí)際成本與計(jì)劃成本完全一致
B、0.80;實(shí)際成本已超過了計(jì)劃成本
C、0.80;實(shí)際成本低于計(jì)劃成本
D、1.25;實(shí)際成本已超過了計(jì)劃成本
7、在用戶對(duì)項(xiàng)目可交付成果開展驗(yàn)收測(cè)試時(shí),客戶發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)關(guān)鍵功能未被識(shí)別,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該與客戶審查哪一項(xiàng)?
A、職責(zé)分配矩陣
B、需求追溯矩陣
C、質(zhì)量管理計(jì)劃
D、項(xiàng)目范圍說明書
8、During project executing,a large number of changes are mad e to the project.The project manager should:
在項(xiàng)目執(zhí)行階段,項(xiàng)目發(fā)生了很多變更,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該∶
A、wait until all changes are known and print out a new schedule.一直等待,直到了解了所有的變更,然后打印一個(gè)新的進(jìn)度表。
B、make approved changes as needed.but retain the schedule baseline.根據(jù)需要盡快實(shí)施被批準(zhǔn)的變更,但是保留原有的進(jìn)度基準(zhǔn)。
C、make only the changes approved by management.只實(shí)施管理層批準(zhǔn)的變更。
D、talk to management before any changes are made.實(shí)施任何變更前要通知管理層。
9、關(guān)于三點(diǎn)估算,說法錯(cuò)誤的是:
A、考慮了估算中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)
B、界定成本的近似區(qū)間
C、最可能、最樂觀、最悲觀三種情況的分子權(quán)重累計(jì)始終等于6
D、基于三角分布的三點(diǎn)估算公式為(最樂觀成本+最可能成本+最悲觀成本)/6
10、A project is completed and customer approval is obtained.Th e IT department plans an unscheduled audit of the project.W hat should the project manager do
項(xiàng)目已完成并獲得客戶批準(zhǔn),IT部門計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行不定期審計(jì)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做
A、Review company policies and notify the stakeholders involved審查公司政策并通知涉及的項(xiàng)目相關(guān)方。
B、Allow the audit as it could provide more value for the project允許審計(jì),因?yàn)榭梢詾轫?xiàng)目提供更多價(jià)值。
C、Requests to review of the IT Department's quality assurance policies請(qǐng)求審查IT部門的質(zhì)量保證政策。
D、audit is not part of the quality management plan Review company policies and notify the stakeholders involve告知項(xiàng)目發(fā)起人IT審計(jì)不是質(zhì)量管理計(jì)劃的-部分。Advise the sponsor that an IT
PMP備考每日試題(230326)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(230326)答案
1、B
2、A
3、C
4、C
5、 D
- PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
- PMI-PgMP?國際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
- PMI-PMP?國際項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
- 項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
- PMI-ACP?國際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書)