PMP項目管理專業(yè)人士資格認證是由美國項目管理協(xié)會（Project Management Institute，簡稱PMI）發(fā)起的。PMP作為世界級的項目管理認證證書，擁有著最先進的項目管理知識體系，它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認證考試。關(guān)于避免PMP認證考試時因題干太長拖延時間的答題技巧的問題，慧翔天地小編和大家分享一下。

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　　大家都知道，PMP考試有著180道題選擇題，每道題題干都很長，加上中英文同步，容易眼花繚亂，頭暈?zāi)垦！榱吮苊饪紙錾媳活}干拖延太多時間，平時一定要練好基本功。

　　答題技巧分享

　　1）要選擇最符合題意的選擇支。有些題，如果單看選擇支，它們是對的，但它們卻不符題意。所以要注意這個陷阱。

　　2）有些案例或情景題的問題和前面描述的內(nèi)容關(guān)系不大，一定要緊緊抓住問題的核心，不要被一些無關(guān)信息所干擾。

　　3）要通看所有選擇支并審好題，不要未看完題和選擇支就倉促做出選擇。

　　4）對于“長題”，重點看認真看開頭和結(jié)尾，開頭說明你的身份和當(dāng)前階段，結(jié)尾會說明想考你什么。

　　5）不要自己給題目附加條件。

　　6）出現(xiàn)“絕對、完全、肯定、絕不、必須”這樣字眼的選擇支，在大多數(shù)情況下是錯誤的描述。出現(xiàn)“經(jīng)常、通常、有時、也許、或許、常常”這樣字眼的選擇支，很可能是正確的答案。

　　7）如果選擇支中有雷同的選項，那么這些選項往往不能選為答案。如果選擇支中有含義相反的選項，那么答案往往就是兩者之一。

　　8）如果題干對問題描述得很具體，那我們就應(yīng)該選擇一個很具體的答案；如果題干對問題描述得很籠統(tǒng)，那我們就應(yīng)該選擇一個覆蓋面很廣、內(nèi)涵最豐富的答案。

　　整個教材的主要內(nèi)容包括5大過程組，10大知識領(lǐng)域、49個過程、3大基準、ITTO、33個項目文件。

　　1）5大過程組：

　　啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾。

　　2）10大知識領(lǐng)域：

　　整范進成質(zhì)，資溝風(fēng)采干。（整合、范圍、進度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險、采購、干系人）。

　　3）49個過程：

　　76643，63734。

　　4）3大基準：

　　范圍、進度、成本。

　　5）ITTO：

　　輸入-工具-輸出有上百個，記住幾個主要的就夠了，工具看實踐靈活使用。

　　6）33個項目文件：

　　包括所有項目管理計劃，通用文件、專用文件。

　　通用文件：問題日志、變更請求。

　　專用文件：項目范圍說明書、需求文件、里程碑、質(zhì)量報告、團隊章程、風(fēng)險登記冊、干系人登記冊。