每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　56、某項目需要在半年內完成，目前項目范圍不清楚，所需資源類型可以確定，這種情況下，最好簽訂（）。

　　A．總價合同

　　B．成本補償合同

　　C．工料合同

　　D．采購單合同

　　57、關于合同管理的描述不正確的是（）。

　　A．合同簽訂前應做好市場調研

　　B．合同談判過程中需要抓住實質問題

　　C．監理單位不可以參與合同的變更申請

　　D．在合同文本手寫旁注和修改不具備法律效力

　　58、當（）時項目不應從外部進行采購。

　　A．自制成本高于外購

　　B．技術人員能力不足

　　C．與其他項目有資源沖突

　　D．項目有保密要求

　　59、關于采購談判的描述不正確的是（）。

　　A．采購談判過程以買賣雙方簽署文件為結束標志

　　B．項目經理應擔任合同主談人

　　C．項目團隊可以列席談判

　　D．合同文本的最終版本應反映所有達成的協議

　　60、關于配置管理的描述不正確的是：（）。

　　A．配置項的狀態分為“草稿”和”正式”兩種

　　B．所有配置項的操作權限應由配置管理員嚴格管理

　　C．配置基線由一組配置項組成，這些配置項構成一個相對穩定的邏輯實體

　　D．配置庫可分為開發庫、受控庫、產品庫三種類型

軟考備考每日試題（230406）點擊跳轉

      （230406）答案

　　51、【試題解析】

　　中級教程第二版P304

　　資源日歷是表明每種具體資源的可用工作日或工作班次的日歷。在估算資源需求情況時，需要了解在規劃的活動期間，哪些資源（如人力資源、設備和材料）可用。資源日歷規定了在項目期間特定的項目資源何時可用、可用多久。可以在活動或項目層面建立資源日歷。

　　【參考答案】B

　　52、【試題解析】

　　中級教程第二版P387-P388

　　集中辦公，大家在一起可以增進溝通快速形成凝聚力。

　　【參考答案】A

　　53、【試題解析】

　　中級教程第二版P385-P386

　　規范階段(Norming)：經過一定時間的磨合，團隊成員之間相互熟悉和了解，矛盾基本解決，項目經理能夠得到團隊的認可。

　　【參考答案】C

　　54、【試題解析】

　　中級教程第二版P412

　　交互式溝通：在兩方或多方之間進行多向信息交換。這是確保全體參與者對特定話題達成共識的最有效的方法，包括會議、電話、即時通信、視頻會議等。

　　【參考答案】D

　　55、【試題解析】

　　中級教程第二版P425-P426

　　忠實粉絲及未來潛在用戶屬于權力低、利益高，應隨時告知。

　　【參考答案】A