每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績(jī)查詢、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　1、PMO通常就是大型項(xiàng)目的項(xiàng)目部。

　　A、對(duì)

　　B、錯(cuò)

　　2、Due to a lack of an employee training and proper production control,defects in a production run caused rework which cos t the company$250,000.How much of this cost is directly attributable to the employees on the production line?

　　由于員工缺乏培訓(xùn)和適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)控制，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤需要返工解決。返工成本為$250.000。其中員工負(fù)有責(zé)任的成本為?

　　A、$75,000$75,000

　　B、$37,500$375,000

　　C、$212,500$212,500

　　D、$145,000$145,000

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)無效率的團(tuán)隊(duì)周會(huì)感到失望。一些發(fā)言更為積極的團(tuán)隊(duì)成員都將會(huì)議轉(zhuǎn)向他們認(rèn)為有問題的領(lǐng)域進(jìn)入長(zhǎng)時(shí)間的討論。若要提高會(huì)議的效率，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

　　A、增加會(huì)議時(shí)間

　　B、不讓發(fā)言更為積極的團(tuán)隊(duì)成員參加會(huì)議

　　C、確保沒有團(tuán)隊(duì)成員感覺受到傷害

　　D、設(shè)定明確的議程，為每個(gè)事項(xiàng)限制具體的時(shí)間

　　4、During a software development project,one team member fails to complete assigned tasks,which prevents integration with other components and causes a milestone to be missed.The team member did not inform the project manager about problems with tasks.What should the project manager do fir st to communicate this to the sponsors?

　　在一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目中，一名團(tuán)隊(duì)成員不能完成分配的仟?jiǎng)?wù)，這陰礙了與其他組件的集成，并導(dǎo)致錯(cuò)過里程碑。該團(tuán)隊(duì)人成員未向項(xiàng)目經(jīng)理告知有關(guān)其任務(wù)的任何問題。若要向發(fā)起人溝通該問題，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?

　　A、Include an updated project schedule i it the weekly Status report.在每周狀態(tài)報(bào)告中包含更新的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

　　B、Schedule a meeting with the sponsor to inform them of the issue and present a recovery plan.安排與發(fā)起人開會(huì)，告知他們這個(gè)問題，并提出恢復(fù)計(jì)劃.

　　C、Add it to the risk register as a materialized risk and send the updated risk register to the sponsor.將其作為一項(xiàng)已實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)添加到風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中，并將更新后的風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)發(fā)送給發(fā)起人.

　　D、Escalate the delay to the sponsor,informing them that the team member failed to complete the assigned tasks.將延遲問題上報(bào)給發(fā)起人，告知他們?cè)搱F(tuán)隊(duì)成員未能完成分配的任務(wù).

　　5、一個(gè)項(xiàng)目相關(guān)方向項(xiàng)目經(jīng)理提交了一個(gè)新的變更，經(jīng)過CCB審批之后發(fā)現(xiàn)，此項(xiàng)變更涉及到改動(dòng)范圍太大，建議不做修改。項(xiàng)目經(jīng)理接到此通知后及時(shí)聯(lián)系了之前的相關(guān)方，相關(guān)方執(zhí)意讓項(xiàng)目經(jīng)理修改此項(xiàng)變更，此相關(guān)方較為重要，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么辦?

　　A、不做修改，一切以CCB的判斷為準(zhǔn)，按流程進(jìn)行

　　B、進(jìn)一步了解此相關(guān)方希望修改的原因，并向CCB解釋，希望能夠作進(jìn)一步的分析

　　C、向相關(guān)方解釋，此項(xiàng)變更可以在下一期項(xiàng)目中包含口

　　D、可以考慮直接進(jìn)行修改，然后再通知CCB

PMP備考每日試題（230406）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （230406）答案

　　6、D

　　7、B

　　8、A

　　9、C

　　10、A