PMP備考每日試題(230410)


每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績(jī)查詢、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。
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6、采購(gòu)部門(mén)向項(xiàng)目經(jīng)理提供了—份能夠供應(yīng)一個(gè)項(xiàng)目可交付成果的供應(yīng)商名單,高級(jí)管理層堅(jiān)持認(rèn)為所有供應(yīng)商均有得合同的同等機(jī)會(huì),然而,重要的是項(xiàng)目成本仍然起決定作用。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?
A、與所有潛在供應(yīng)商召開(kāi)一次投標(biāo)人會(huì)議
B、選擇之前曾以最低價(jià)格交付的供應(yīng)商
C、從已證明是可靠的供應(yīng)商選擇最佳報(bào)價(jià)
D、選擇將接受成本補(bǔ)償合同的供應(yīng)商
7、A team member is working the required hours,but is delivering inadequate output.What should the project manager do first?
一位團(tuán)隊(duì)成員在要求的時(shí)間內(nèi)工作,但是交付的工作成果不足,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?
A、Notify the human resource department that the team member is under performing.通知人力資源部門(mén),該團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)不佳
B、Meet with the team member to determine the reasons for low performance.與該團(tuán)隊(duì)成員會(huì)面,以確定低績(jī)效的原因
C、Allocate some of the team member's work to other tea m members.將該團(tuán)隊(duì)成員的一些工作分配給其他隊(duì)成員
D、Advise the team member of the consequences for not deliver the work.告知該團(tuán)隊(duì)成員不交付工作的后果
8、在兩個(gè)產(chǎn)品的項(xiàng)目可交付成果中識(shí)別到臨缺陷,項(xiàng)目經(jīng)理必須提交一份報(bào)告識(shí)別并判斷文些缺陷。哪個(gè)基本質(zhì)量工具將幫助項(xiàng)目經(jīng)理完成這項(xiàng)工作?
A、散點(diǎn)圖
B、魚(yú)骨圖
C、控制圖
D、流程圖
9、通過(guò)漸進(jìn)的方式增加產(chǎn)品的功能,通過(guò)一系列重復(fù)的循環(huán)活動(dòng)來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,橫線處是:
A、迭代增量
B、增量迭代
C、計(jì)劃適應(yīng)
D、適應(yīng)計(jì)劃
10、一家公司計(jì)劃推出一個(gè)新的數(shù)字銀行解決方案.在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí).識(shí)別到一個(gè)關(guān)鍵依賴關(guān)系,需要在產(chǎn)品推出前獲得監(jiān)管部門(mén)的批準(zhǔn),這被添加到風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè),并由項(xiàng)目經(jīng)理積極監(jiān)控。目前.仍未獲得監(jiān)管部門(mén)的批準(zhǔn),這可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品推出延期,項(xiàng)目經(jīng)理如何能夠減輕該風(fēng)險(xiǎn)?
A、準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
B、在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中更新并跟蹤該風(fēng)險(xiǎn)
C、調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃包含應(yīng)急應(yīng)對(duì)措施
D、評(píng)估被拒絕監(jiān)管批準(zhǔn)的可能性
PMP備考每日試題(230409)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(230409)答案
1、C
2、A
3、B
4、B
5、C

PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書(shū))