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　　1、控制成本過程的輸出包括∶（）

　　A、成本估算

　　B、成本預算

　　C、成本基準

　　D、成本預測

　　2、買賣雙方的談判日益復雜，因此，買方要求雙方在在每次會議紀要上簽字。在實際執行工作時賣方宣稱不需要提供雙方在談判過程中商定的一項內容，因為沒有包括在合同中，在該種情況下，賣方的說法∶

　　A、通常正確，因為雙方僅需要執行合同規定的事宜

　　B、通常不正確，因為所有協議都必須遵守

　　C、不正確，因為雙方必須遵守雙方商定的事宜

　　D、正確，因為雙方必須遵守雙方簽訂的合同內商定的事宜

　　3、During the last week of the project,a strong storm causes damage and impacts the project's delivery date?What should t he project manager do

　　在項目的最后一個星期.一場強風暴造成損害并影響項目的交付日期，項目經理應該怎么做?

　　A、Submit a change request.提交變更請求。

　　B、Report it to the project sponsors.將其報告給項目發起人。

　　C、Use the reserve analysis technique.使用儲備分析技術。

　　D、Update the risk register.更新風險登記冊。

　　4、一個為期五年項目的項目經理得知，可通過一項新技術促進多個項目可交付成果的質量，并有效提高驗收通過的概率。何人有權接受或拒絕采用新技術的變更申請?

　　A、項目經理

　　B、客戶

　　C、變更控制委員會

　　D、發起人

　　5、After a project is 75%complete,the customer requests that a n unexpected change be made to the project scope.What should the project manager do next?

　　在項目完成75%后，客戶要求對項目范圍進行意料之外的變更。項目經理接下來應該怎么做?

　　A、Inform the project sponsor of the scope change向項目發起人通知范圍變更

　　B、Accept the change request and update the project scope接受變更請求并更新項目范圍

　　C、Submit a change request to the change control board向變更控制委員會提交變更請求

　　D、Create a change management plan創建變更管理計劃

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      （230506）答案

　　6、A

　　7、C

　　8、D

　　9、A

　　10、A