每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點擊一鍵加群）

　　1、控制成本過程的輸出包括∶（）

　　A、成本估算

　　B、成本預算

　　C、成本基準

　　D、成本預測

　　2、買賣雙方的談判日益復雜，因此，買方要求雙方在在每次會議紀要上簽字。在實際執(zhí)行工作時賣方宣稱不需要提供雙方在談判過程中商定的一項內(nèi)容，因為沒有包括在合同中，在該種情況下，賣方的說法∶

　　A、通常正確，因為雙方僅需要執(zhí)行合同規(guī)定的事宜

　　B、通常不正確，因為所有協(xié)議都必須遵守

　　C、不正確，因為雙方必須遵守雙方商定的事宜

　　D、正確，因為雙方必須遵守雙方簽訂的合同內(nèi)商定的事宜

　　3、During the last week of the project,a strong storm causes damage and impacts the project's delivery date?What should t he project manager do

　　在項目的最后一個星期.一場強風暴造成損害并影響項目的交付日期，項目經(jīng)理應該怎么做?

　　A、Submit a change request.提交變更請求。

　　B、Report it to the project sponsors.將其報告給項目發(fā)起人。

　　C、Use the reserve analysis technique.使用儲備分析技術(shù)。

　　D、Update the risk register.更新風險登記冊。

　　4、一個為期五年項目的項目經(jīng)理得知，可通過一項新技術(shù)促進多個項目可交付成果的質(zhì)量，并有效提高驗收通過的概率。何人有權(quán)接受或拒絕采用新技術(shù)的變更申請?

　　A、項目經(jīng)理

　　B、客戶

　　C、變更控制委員會

　　D、發(fā)起人

　　5、After a project is 75%complete,the customer requests that a n unexpected change be made to the project scope.What should the project manager do next?

　　在項目完成75%后，客戶要求對項目范圍進行意料之外的變更。項目經(jīng)理接下來應該怎么做?

　　A、Inform the project sponsor of the scope change向項目發(fā)起人通知范圍變更

　　B、Accept the change request and update the project scope接受變更請求并更新項目范圍

　　C、Submit a change request to the change control board向變更控制委員會提交變更請求

　　D、Create a change management plan創(chuàng)建變更管理計劃

PMP備考每日試題（230506）點擊跳轉(zhuǎn)

      （230506）答案

　　6、A

　　7、C

　　8、D

　　9、A

　　10、A