PMP項目管理專業(yè)人士資格認證是由美國項目管理協(xié)會（Project Management Institute，簡稱PMI）發(fā)起的。PMP作為世界級的項目管理認證證書，擁有著最先進的項目管理知識體系，它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認證考試。關(guān)于PMP認證考試范圍以及備考經(jīng)驗的分享，慧翔天地小編和大家說一下。

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　　PMP考試考綱領(lǐng)域：

　　①第6版教材中，有啟動（13%）、規(guī)劃（24%）、執(zhí)行（31%）、監(jiān)控（25%）、收尾（7%）5大過程組，49個以流程導(dǎo)向子過程。

　　②第7版教材中，以人員管理（42%）、過程管理（50%）、商業(yè)環(huán)境（8%）三者中列出的內(nèi)容出題。

　　③敏捷占比3%——50%：考綱中明確提到，約一半的內(nèi)容將體現(xiàn)項目管理中的預(yù)測法，另一半將體現(xiàn)敏捷方法和混合方法。敏捷部分的內(nèi)容占比大幅度增加，需要重點學(xué)習(xí)。

　　注意：考綱將人員管理的占比，從17%，提高到42%，這對于項目管理人員自身應(yīng)該具備的軟技能，有了更進一步的要求。

　　PMP考試備考準(zhǔn)備：

　　1、熟悉考試內(nèi)容和結(jié)構(gòu)：了解考試的時間限制、題型和分值分布等信息，以便在考試中更有效地分配時間和資源。

　　2、制定學(xué)習(xí)計劃：根據(jù)自己的時間和能力，制定合理的學(xué)習(xí)計劃，包括每天的學(xué)習(xí)時間和內(nèi)容。可以選擇參加培訓(xùn)班或自學(xué)。

　　3、掌握考試重點：重點掌握項目管理知識體系、流程、工具和技術(shù)，以及PMBOK指南等考試重點內(nèi)容。

　　4、做練習(xí)題：練習(xí)題可以幫助您更好地理解和掌握知識點，同時也可以熟悉考試題型和答題技巧。

　　5、參加模擬考試：在考試前，可以參加一些模擬考試，以便更好地了解自己的考試水平和弱項，及時調(diào)整學(xué)習(xí)計劃和策略。

　　6、注意考試細節(jié)：在考試中，要注意時間管理和答題技巧，如先做易題、后做難題；遇到不會的題目要跳過，以免浪費時間；注意答題卡填涂等細節(jié)。

　　最后，要保持積極的心態(tài)，相信自己能夠通過考試，不要過于緊張和焦慮。祝您考試順利！