每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績(jī)查詢(xún)、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點(diǎn)擊一鍵加群）

　　6.在項(xiàng)目的首次團(tuán)隊(duì)會(huì)議后，項(xiàng)目經(jīng)理收到反饋會(huì)議參與者太多。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何糾正這個(gè)問(wèn)題？

　　A.創(chuàng)建變更日志

　　B.變更溝通管理計(jì)劃

　　C.制定干系人登記冊(cè)

　　D.邀請(qǐng)更少的參與者參加下一次會(huì)議

　　7.在項(xiàng)目會(huì)議期間，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與概率和影響矩陣來(lái)確定已識(shí)別的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)還是低風(fēng)險(xiǎn)。這屬于下列哪一項(xiàng)的事例？

　　A.定量風(fēng)險(xiǎn)分析

　　B.蒙特卡洛模擬

　　C.風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估

　　D.定性風(fēng)險(xiǎn)分析

　　8.一個(gè)軟件解決方案項(xiàng)目的干系人詢(xún)問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理一項(xiàng)關(guān)鍵需求為何未包含在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，調(diào)查該問(wèn)題后，項(xiàng)目經(jīng)理了解到供應(yīng)商未將這項(xiàng)需求包含進(jìn)預(yù)期的項(xiàng)目范圍內(nèi)，由于未估算工作量，供應(yīng)商將不開(kāi)發(fā)缺失的需求，但這項(xiàng)需求不能放棄，必須包含作為軟件解決方案的組成部分，并且實(shí)施日期即將來(lái)臨。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

　　A.讓當(dāng)前供應(yīng)商估算缺失需求的工作量，以在當(dāng)前時(shí)間線(xiàn)內(nèi)完成項(xiàng)目。

　　B.與干系人協(xié)商，并解釋包含該需求將不可行

　　C.與供應(yīng)商討論該問(wèn)題，并堅(jiān)持讓他們?cè)诓辉黾映杀镜那闆r下包含該需求

　　D.執(zhí)行干系人分析，并與供應(yīng)商一起審查需求跟蹤矩陣

　　9.在項(xiàng)目啟動(dòng)期間，項(xiàng)目經(jīng)理A意識(shí)到該項(xiàng)目與其他項(xiàng)目相互依存、息息相關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理A嘗試更改這些相關(guān)的其他項(xiàng)目的計(jì)劃，但其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理A超越界限。項(xiàng)目經(jīng)理A需要重新查閱哪一份文件？

　　A.范圍管理計(jì)劃.慧翔天地

　　B.工作說(shuō)明書(shū)（SOW）.慧翔天地

　　C.組織過(guò)程資產(chǎn).慧翔天地

　　D.項(xiàng)目章程.慧翔天地

　　10.一名新項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理一個(gè)處于執(zhí)行階段的項(xiàng)目。審查狀態(tài)報(bào)告和可交付成果后，項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到項(xiàng)目已經(jīng)成為一種鍍金情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

　　A.確保所有團(tuán)隊(duì)成員對(duì)范圍基準(zhǔn)都具有明確的概念

　　B.審查并改善溝通管理計(jì)劃

　　C.更新進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算，考慮額外的可交付成果

　　D.實(shí)施整體變更控制過(guò)程

PMP備考每日試題（230731）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （230731）答案

　　6、A

　　7、B

　　8、A

　　9、C

　　10、C