每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1.為提高銷量，市場營銷團隊希望引入一個新的產品功能，一名項目經理負責制定一份項目商業論證。哪一種工具或技術將幫助項目經理完成這項工作？

　　A.成本匯總-慧翔天地

　　B.標桿對照-慧翔天地

　　C.實驗設計-慧翔天地

　　D.成本效益分析-慧翔天地

　　2.項目經理正在收尾一個已經由干系人驗收，團隊感覺工作已完成的項目。項目經理下一步應該怎么做？

　　A.記錄經驗教訓

　　B.要求干系人反饋

　　C.完成工作績效評估

　　D.解散團隊成員

　　3.項目經理必須在風險最小的情況下通過輪班工作縮短一個項目的時間。項目經理首先應該做什么？

　　A.趕工

　　B.快速跟進進度計劃

　　C.利用項目活動的浮動時間

　　D.重新安排和重新定義項目活動

　　4.一個大型虛擬項目包含位于不同地點的許多干系人，這位干系人不斷要求更新信息。項目經理應使用什么來向干系人通知項目狀態？

　　A.項目報表

　　B.溝通管理計劃

　　C.系統交互

　　D.掙值（EV）

　　5.一個已識別的項目風險發生，項目經理實施了風險管理計劃中的應對措施。這將為兩個項目路徑中的其中一個增加五天時間，但這兩個項目路徑都不在關鍵路徑上。應對措施所影響到的路徑總浮動時間有四天。項目將延遲幾天？

　　A.0-慧翔天地

　　B.1-慧翔天地

　　C.4-慧翔天地

　　D.5-慧翔天地

PMP備考每日試題（230801）點擊跳轉

      （230801）答案

　　1、B

　　2、D

　　3、D

　　4、D

　　5、A