PMP備考每日試題(230816)
每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績查詢、PMP?報(bào)考資格測評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。
PMP備考刷題交流群:667625965(點(diǎn)擊一鍵加群)
1、在投標(biāo)人會(huì)議上,重要的是。
A.僅讓有資格的賣方參與
B.將所有賣方視為平等主體
C.使用建議書評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)來確定誰將參與
D.只針對(duì)提問的預(yù)期賣方做出答復(fù)
2、用于管理干系人期望的一種關(guān)鍵的人際技能是。
A.談判技能--慧翔天地
B.建立信任--慧翔天地
C.妥協(xié)--慧翔天地
D.對(duì)話--慧翔天地
3、你是項(xiàng)目經(jīng)理,該項(xiàng)目涉及建造焚燒廢物的焚燒爐。當(dāng)?shù)鼐用窈铜h(huán)保組織反對(duì)此項(xiàng)目,管理層同意將此項(xiàng)目移至其他地點(diǎn)。這是以下哪項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)例?
A.被動(dòng)接受
B.主動(dòng)接受
C.減輕
D.回避
4、以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理過程?
A.終止采購--慧翔天地
B.管理采購--慧翔天地
C.規(guī)劃采購--慧翔天地
D.結(jié)束采購--慧翔天地
5、你的工作領(lǐng)域是系統(tǒng)集成,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)許多分包商的工作。你目前的項(xiàng)目已接近尾聲。你有15個(gè)主要分包商以及各種其他的賣方。你正在結(jié)束合同(采購)。你應(yīng)當(dāng)。
A.進(jìn)行一次趨勢(shì)分析
B.運(yùn)用掙值來評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.要求每個(gè)分包商自費(fèi)前來單獨(dú)與你會(huì)面
D.進(jìn)行一次采購審計(jì)
PMP備考每日試題(230815)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(230815)答案
6、A
7、D
8、B
9、B
10、D
- PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
- PMI-PgMP?國際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
- PMI-PMP?國際項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
- 項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
- PMI-ACP?國際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書)