PMP認(rèn)證是項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士資格認(rèn)證，是一種國(guó)際級(jí)的高級(jí)人才管理認(rèn)證。它的主要考試內(nèi)容就是項(xiàng)目管理體系知識(shí)。針對(duì)PMP項(xiàng)目資源管理是什么？慧翔天地在這里給大家簡(jiǎn)單介紹一下。

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　　PMP——項(xiàng)目資源管理

　　1、定義：

　　項(xiàng)目資源管理包括識(shí)別、獲取和管理所需資源以完成項(xiàng)目的各個(gè)過(guò)程，這些過(guò)程有助于確保項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在正確的時(shí)間和地點(diǎn)使用正確的資源。

　　2、要點(diǎn)：

　　●資源包括實(shí)物資源和團(tuán)隊(duì)資源，團(tuán)隊(duì)資源的管理要求更多的技能和能力。

　　●團(tuán)隊(duì)影響因素：團(tuán)隊(duì)環(huán)境；地理位置；相關(guān)方之間的溝通；組織變更管理；政治氛圍；文化問(wèn)題和組織獨(dú)特性等。

　　●項(xiàng)目經(jīng)理既是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者又是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理者。

　　●項(xiàng)目經(jīng)理還負(fù)責(zé)積極培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)技能和能力，同時(shí)提升團(tuán)隊(duì)積極性和滿(mǎn)意度。

　　●留意并支持職業(yè)與道德行為，確保團(tuán)隊(duì)成員都遵守這些行為。

　　3、相關(guān)理論：

　　●光環(huán)效應(yīng)：以偏概全的認(rèn)知上的偏差。

　　●彼得原理：在各種組織中，雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的位置。

　　4、發(fā)展趨勢(shì)和新型實(shí)踐

　　●資源管理方法：精益管理、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)（JIT）、持續(xù)改進(jìn)（KAIZEN）、全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）、約束理論等。

　　●情商（EI）

　　●自組織團(tuán)隊(duì)

　　●虛擬團(tuán)隊(duì)/分布式團(tuán)隊(duì)

　　5、過(guò)程組：