軟考備考每日試題(230909)
每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道軟考綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期軟考試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年軟考考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考要求、軟考報(bào)考費(fèi)用、軟考成績(jī)查詢(xún)、軟考報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪(fǎng)問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。
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51、關(guān)于虛擬團(tuán)隊(duì)的描述,不正確的是:()。
A、在建立虛擬團(tuán)隊(duì)時(shí),溝通計(jì)劃尤為重要
B、虛擬團(tuán)隊(duì)可能會(huì)造成團(tuán)隊(duì)成員的孤立感
C、虛擬團(tuán)隊(duì)有利于節(jié)約差旅成本
D、虛擬團(tuán)隊(duì)有利于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分享
52、()是沖突的各方協(xié)商并且尋找一種能夠使沖突各方都有一定程度滿(mǎn)意,但各方?jīng)]有任何一方完全滿(mǎn)意,是一種都做一些讓步的沖突解決方法。
A、問(wèn)題解決 慧翔天地
B、合作 慧翔天地
C、求同存異 慧翔天地
D、妥協(xié) 慧翔天地
53、關(guān)于溝通方式的描述,正確的是:()。
A、文字溝通比語(yǔ)言溝通更利于追溯查詢(xún)
B、文字溝通比語(yǔ)言溝通更有利于傳遞情感
C、語(yǔ)言溝通比文字溝通更精確
D、語(yǔ)言溝通比文字溝通更有利于無(wú)損復(fù)制傳播
54、()根據(jù)干系人主動(dòng)參與項(xiàng)目程度以及改變項(xiàng)目計(jì)劃/執(zhí)行的能力進(jìn)行分組。
A、權(quán)力/利益方格 慧翔天地
B、權(quán)力/影響方格 慧翔天地
C、影響/作用方格 慧翔天地
D、凸顯模型 慧翔天地
55、關(guān)于合同類(lèi)型的描述,不正確的是:()。
A、總承包合同有利于技術(shù)力量較強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的大承包商發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)
B、分包合同中的工程可以進(jìn)行二次分包且必須經(jīng)過(guò)發(fā)包人同意
C、單項(xiàng)工程承包方式有利于吸引較多的承包人參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)
D、總價(jià)合同適用于工程量不太大且能精確計(jì)算、風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目
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(230908)答案
46、【試題解析】
中級(jí)教程第二版P331
直接成本:直接可以歸屬于項(xiàng)目工作的成本為直接成本。如項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)差旅費(fèi)、工資、項(xiàng)目使用的物料及設(shè)備使用費(fèi)等。
間接成本:來(lái)自一般管理費(fèi)用科目或幾個(gè)項(xiàng)目共同擔(dān)負(fù)的項(xiàng)目成本所分?jǐn)偨o本項(xiàng)目的費(fèi)用,就形成了項(xiàng)目的間接成本,如額外福利和保衛(wèi)費(fèi)用等。
【參考答案】C
47、【試題解析】
中級(jí)教程第二版P336
質(zhì)量成本又可以分為質(zhì)量保證成本和質(zhì)量故障成本。質(zhì)量保證成本是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)依據(jù)公司質(zhì)量體系(如ISO 9000)運(yùn)行而引起的成本。質(zhì)量故障成本是由于項(xiàng)目質(zhì)量存在缺陷進(jìn)行檢測(cè)和彌補(bǔ)而引起的成本。質(zhì)量保證成本是預(yù)防成本。
【參考答案】D
48、【試題解析】
中級(jí)教程第二版P332
管理儲(chǔ)備不包括在成本基準(zhǔn)中,但屬于項(xiàng)目總預(yù)算和資金需求的一部分,使用前需要得到高層管理者審批。當(dāng)動(dòng)用管理儲(chǔ)備資助不可預(yù)見(jiàn)的工作時(shí),就要把動(dòng)用的管理儲(chǔ)備增加到成本基準(zhǔn)中,從而導(dǎo)致成本基準(zhǔn)變更。
【參考答案】D
49、【試題解析】
中級(jí)教程第二版P351-352
非典型偏差EAC=AC+(BAC-EV)
由題意可知,AC=10500,BAC=50000
EV=2000*100%+1500*100%+2500*100%+1000*80%+3000*75%+2500*60%=10550
EAC=AC+(BAC-EV)=10500+(50000-10550)=49950
【參考答案】A
50、【試題解析】
中級(jí)教程第二版P344、P375-376
資源分解結(jié)構(gòu)是另一種層次結(jié)構(gòu)圖,它用來(lái)分解項(xiàng)目中各種類(lèi)型的資源。資源分解結(jié)構(gòu)有助于跟蹤項(xiàng)目成本,能夠與組織的會(huì)計(jì)系統(tǒng)協(xié)調(diào)一致。
工作分解結(jié)構(gòu)指明了項(xiàng)目全部可交付成果及其各組件之間的相互關(guān)系。
組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)與工作分解結(jié)構(gòu)形式上相似,但它不是根據(jù)項(xiàng)目的交付物進(jìn)行分解,而是根據(jù)組織現(xiàn)有的部門(mén)、單位或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分解。把項(xiàng)目的活動(dòng)和工作包列在負(fù)責(zé)的部門(mén)下面。通過(guò)這種方式,某個(gè)運(yùn)營(yíng)部門(mén)例如采購(gòu)部門(mén)只要找到自己在OBS中的位置就可以了解所有該做的事情。
責(zé)任分配矩陣(RAM)是一種常用的描述項(xiàng)目角色和職責(zé)的方式,在大型項(xiàng)目中,RAM可以分成多個(gè)層級(jí)。例如,高層級(jí)的RAM可以界定團(tuán)隊(duì)中的哪個(gè)小組負(fù)責(zé)工作分解結(jié)構(gòu)圖中的哪一部分工作;而底層級(jí)的RAM被用來(lái)在小組內(nèi),為具體活動(dòng)分配角色、職責(zé)和授權(quán)層次。矩陣格式,又稱(chēng)表格,可以使每個(gè)成員看到與自己相關(guān)的所有活動(dòng)以及和某個(gè)活動(dòng)相關(guān)的所有成員。
【參考答案】C
- PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證
- PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
- PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
- 項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
- PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書(shū))