PMP備考每日試題(230909)


每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績(jī)查詢、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。
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一.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員報(bào)告了項(xiàng)目控制期間一個(gè)潛在風(fēng)險(xiǎn),哪一項(xiàng)工具或技術(shù)支持監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)?
A.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.審計(jì)
D.定性風(fēng)險(xiǎn)分析
二.一項(xiàng)審計(jì)確定變更請(qǐng)求的實(shí)施時(shí)間太長(zhǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?
A.修訂變更管理計(jì)劃 慧翔天地
B.提交變更請(qǐng)求 慧翔天地
C.更新組織過(guò)程資產(chǎn) 慧翔天地
D.開(kāi)展執(zhí)行整體變更控制過(guò)程 慧翔天地
三.一個(gè)外部顧問(wèn)分享了行業(yè)中另一家公司所采用的良好實(shí)踐。這描述的是什么?
A.過(guò)程分析
B.利益沖突
C.審計(jì)
D.工作績(jī)效測(cè)量
四.項(xiàng)目經(jīng)理得知一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)存在風(fēng)險(xiǎn)。—名工程師認(rèn)為由于與分配到之前任務(wù)的工程師存在分歧,某些輸入預(yù)計(jì)要延遲。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么來(lái)保持現(xiàn)有進(jìn)度計(jì)劃?
A.沖突管理 慧翔天地
B.培訓(xùn) 慧翔天地
C.主題專家(SMEs) 慧翔天地
D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng) 慧翔天地
五.項(xiàng)目經(jīng)理收到某個(gè)產(chǎn)品的成本估算:樂(lè)觀(to),1500美元,最可能(tm),2000美元,悲觀(tP),4000美元項(xiàng)目經(jīng)理在成本管理計(jì)劃中使用2250美元,項(xiàng)目經(jīng)理在這個(gè)三點(diǎn)估算中使用了什么分布?
A.貝塔分布
B.自下而上估算
C.專家判斷
D.三角分布
PMP備考每日試題(230908)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(230908)答案
六、D
七、C
八、B
九、A
十、D

PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書(shū))