每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　六.項目團隊正在被宣布為自然災地區的X市工作。為確保項目成功，項目發起人將項目團隊轉移到Y市，這使用的是什么風險對策略？

　　A.減輕   慧翔天地

　　B.回避   慧翔天地

　　C.轉移   慧翔天地

　　D.接受   慧翔天地

　　七.分包商的費用是$100美元，并補償所有直接成本。另外，交付完工工作時，分包商還將獲得$100,000的費用，這屬于哪一種合同類型？

　　A.成本加獎勵費用合同

　　B.成本加激勵費用合同

　　C.總價加激勵費用合同

　　D.成本加固定費用合同

　　八.作為自制或外購分析的結果，一家公司將藝術品開發外包給一家包裝供應商。在選擇一名供應商之前，應首先確定哪一項？

　　A.采購管理計劃   慧翔天地

　　B.成果基準   慧翔天地

　　C.進度基準   慧翔天地

　　D.項目管理計劃   慧翔天地

　　九.預算短缺讓一個正在進行的項目擱置時，在能夠獲得額外資金前，項目經理應該怎么做？

　　A.要求重新分配到一個處于活動狀態的項目

　　B.創建商業論證，獲得額外資金

　　C.評估項目的當前狀態，收集經驗教訓，并向項目相關方交付收尾文件

　　D.更新風險管理計劃，提交風險減輕計劃，并收集經驗教訓

　　十.在項目狀態會上，項目經理提出有關持續危機管理的擔憂。會上開展了根本原因分析，然而雖然很明顯存在一份定義良好的風險管理計劃，但項目團隊被認為對早期預警信號,觸發事件和外部事件的反應不夠快。應該使用什么來糾正這個問題。

　　A.優勢、劣勢、機會與威脅（SWOT）分析   慧翔天地

　　B.項目儲備分析   慧翔天地

　　C.反復出現的風險審計   慧翔天地

　　D.因果圖   慧翔天地

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      （230911）答案

　　一、A

　　二、B

　　三、A

　　四、A

　　五、A