軟考備考每日試題(230923)
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46、關于成本管理,不正確的是:()。
A、成本管理的目的是確保在批準的預算內完成項目
B、在某些小項目中,成本估算和成本預算過程可以合并
C、項目團隊工資屬于直接成本,差旅費屬于間接成本
D、應急儲備包括在成本基準中
47、關于項目成本相關內容的描述,不正確的是:()。
A、成本估算的準確性隨著項目的進展而提高.慧翔天地
B、項目成本預算和估算的準確度可能影響項目成本基準.慧翔天地
C、即使項目團隊成員都很有經驗,也可能會有學習曲線造成的成本.慧翔天地
D、質量保證成本是由于項目質量存在缺陷進行檢測和彌補而引起的成本.慧翔天地
48、關于成本預算和成本基準的描述,不正確的是:()。
A、成本預算是將已批準的項目總的估算成本分攤到項目的各項具體活動和各個具體項目階段
B、多項目,特別是大項目,可能有多個成本基準
C、根據成本基準來確定總資金需求和階段性(如季度或年度)資金需求
D、動用管理儲備不會影響項目的成本基準
49、下表給出了某信息化建設項目到2022年9月1日為止的成本執行(績效)數據,如果當前的成本偏差是非典型的,則完工估算(EAC)為()元。
A、49950.00
B、48000.00
C、48050.00
D、50050.00
50、()是一種層次結構圖,有助于跟蹤項目成本,能夠與組織的會計系統協調一致。
A、工作分解結構.慧翔天地
B、組織分解結構.慧翔天地
C、資源分解結構.慧翔天地
D、責任分配矩陣.慧翔天地
(230922)答案
41、【試題解析】
中級教程第二版P290
需求基線定義了項目的范圍。隨著項目的進展,用戶的需求可能會發生變化,從而導致需求
基線變化以及項目范圍的變化。每次需求變更并經過需求評審后,都要重新確定新的需求基線。項目組需要維護需求基線文檔,保存好各個版本的需求基線,以備不時之需。隨著項目的進展,需求基線將越定越高,容許的需求變更將越來越少。
【參考答案】C
42、【試題解析】
中級教程第二版P297
里程碑是項目生命周期中的一個時刻,里程碑的持續時間為零,里程碑既不消耗資源也不花費成本,通常是指一個主要可交付成果的完成。
【參考答案】A
43、【試題解析】
中級教程第二版P302
選擇性依賴關系通常是基于具體應用領域的最佳實踐或者是基于項目的某些特殊性質而設定,即便還有其他順序可以選用,但項目團隊仍缺省按照此種特殊的順序安排活動。
【參考答案】D
44、【試題解析】
中級教程第二版P308
遵循貝塔分布的PERT估算值為:
?。ㄗ顦酚^時間+4*最可能時間+最悲觀時間)/6=(6+4*9+12)/6=9;
標準差=(最悲觀時間-最樂觀時間)/6=(12-6)/6=1。
【參考答案】A
45、【試題解析】
中級教程第二版P315
資源平衡(Resource Leveling)。為了在資源需求與資源供給之間取得平衡,根據資源制約對開始日期和結束日期進行調整的一種技術。如果共享資源或關鍵資源只在特定時間可用,數量有限,或被過度分配,如一個資源在同一時段內被分配至兩個或多個活動,就需要進行資源平衡。也可以為保持資源使用量處于均衡水平而進行資源平衡。資源平衡往往導致關鍵路徑改變,通常是延長。
資源平滑(Resource Smoothing)。對進度模型中的活動進行調整,從而使項目資源需求不超過預定的資源限制的一種技術。相對于資源平衡而言,資源平滑不會改變項目關鍵路徑,完工日期也不會延遲。也就是說,活動只在其自由浮動時間和總浮動時間內延遲。因此,資源平滑技術可能無法實現所有資源的優化。
【參考答案】D