軟考備考每日試題(231009)


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51、訂立項目分包合同需滿足以下()條件。
①經(jīng)過買方認可
②分包方不能與買方有隸屬或連帶關(guān)系
③分包部分必須是項目非主體工作
④分包方必須滿足相應(yīng)的資質(zhì)條件
⑤不能轉(zhuǎn)包整個項目
⑥分包方再次分包需經(jīng)買方同意
A、①②③⑥
B、①②④⑥
C、②③⑤⑥
D、①③④⑤
52、在以下干系人參與度矩陣中,需要授權(quán)管理職責(zé)并引導(dǎo)其積極參與項目執(zhí)行的干系人是()。
A、干系人1
B、干系人2
C、干系人3
D、干系人2和干系人3
53、()不屬于識別干系人的輸入。
A、立項管理文件
B、變更日志和問題日志
C、溝通管理計劃
D、項目干系人登記冊
54、“通過與干系人進行溝通協(xié)作以滿足其需求與期望,處理問題促進其合理參與”屬于()過程的工作。
A、識別干系人 慧翔天地
B、規(guī)劃干系人參與 慧翔天地
C、管理干系人參與 慧翔天地
D、監(jiān)督干系人參與 慧翔天地
55、()不屬于規(guī)劃績效域的預(yù)期目標。
A、項目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進
B、對項目狀況充分了解,支持決策
C、應(yīng)用系統(tǒng)的方法交付項目成果
D、可以根據(jù)新出現(xiàn)的和不斷變化的需求進行調(diào)整
(231008)答案
46、【試題解析】
高級教程第四版P445
雖然核查單簡單易用,但它不可能窮盡所有風(fēng)險。所以,必須確保不要用核查單來取代所需的風(fēng)險識別工作;同時,項目團隊也應(yīng)該注意考察未在核查單中列出的事項。此外,還應(yīng)該不時地審查核查單,增加新信息,刪除或存檔過時信息。
【參考答案】A
47、【試題解析】
高級教程第四版P451
層級圖:如果使用了兩個以上的參數(shù)對風(fēng)險進行分類,那就不能使用概率和影響矩陣,而需要使用其他圖形。例如,氣泡圖能顯示三維數(shù)據(jù)。慧翔天地
【參考答案】A
48、【試題解析】
高級教程第四版P456
EMV=50*80%-60*20%=28元
【參考答案】D
49、【試題解析】
高級教程第四版P479
固定預(yù)算:在建議邀請書中向受邀的賣方披露可用預(yù)算,然后在此預(yù)算內(nèi)選擇技術(shù)建議書得分最高的賣方。因為有成本限制,所以賣方會在建議書中調(diào)整工作的范圍和質(zhì)量,以適應(yīng)該預(yù)算。買方應(yīng)該確保固定預(yù)算與工作說明書相符,且賣方能夠在該預(yù)算內(nèi)完成相關(guān)任務(wù)。此方法僅適用于工作說明書定義精確、預(yù)期不會發(fā)生變更,而且預(yù)算固定且不得超出的情況。
【參考答案】C
50、【試題解析】
高級教程第四版P481、P486、P487、P491
A選項正確。對于較復(fù)雜、高價值和高風(fēng)險的采購,在授予合同前,要把選定賣方報給組織高級管理人員審批。
B選項錯誤。工作說明書會充分詳細地描述擬采購的產(chǎn)品、服務(wù)或成果,以便潛在賣方確定是否有能力提供此類產(chǎn)品、服務(wù)或成果。而不是采購管理計劃。根據(jù)采購品的性質(zhì)、買方的需求或擬采用的合同形式,工作說明書的詳細程度會有較大不同。
C選項錯誤。控制采購是管理采購關(guān)系、監(jiān)督合同績效、實施必要的變更和糾偏,以及關(guān)閉合同的過程。本過程的主要作用是,確保買賣雙方履行法律協(xié)議,滿足項目需求。
D選項錯誤。賣方履行的工作績效達成情況屬于控制采購過程的輸出。
【參考答案】A
