每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　51、訂立項目分包合同需滿足以下（)條件。

　　①經過買方認可

　　②分包方不能與買方有隸屬或連帶關系

　　③分包部分必須是項目非主體工作

　　④分包方必須滿足相應的資質條件

　　⑤不能轉包整個項目

　　⑥分包方再次分包需經買方同意

　　A、①②③⑥

　　B、①②④⑥

　　C、②③⑤⑥

　　D、①③④⑤

　　52、在以下干系人參與度矩陣中，需要授權管理職責并引導其積極參與項目執行的干系人是（）。

　　A、干系人1

　　B、干系人2

　　C、干系人3

　　D、干系人2和干系人3

　　53、（）不屬于識別干系人的輸入。

　　A、立項管理文件

　　B、變更日志和問題日志

　　C、溝通管理計劃

　　D、項目干系人登記冊

　　54、“通過與干系人進行溝通協作以滿足其需求與期望，處理問題促進其合理參與”屬于（）過程的工作。

　　A、識別干系人 慧翔天地

　　B、規劃干系人參與 慧翔天地

　　C、管理干系人參與 慧翔天地

　　D、監督干系人參與 慧翔天地

　　55、（）不屬于規劃績效域的預期目標。

　　A、項目以有條理、協調一致的方式推進

　　B、對項目狀況充分了解，支持決策

　　C、應用系統的方法交付項目成果

　　D、可以根據新出現的和不斷變化的需求進行調整

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      （231008）答案

　　46、【試題解析】

　　高級教程第四版P445

　　雖然核查單簡單易用，但它不可能窮盡所有風險。所以，必須確保不要用核查單來取代所需的風險識別工作；同時，項目團隊也應該注意考察未在核查單中列出的事項。此外，還應該不時地審查核查單，增加新信息，刪除或存檔過時信息。

　　【參考答案】A

　　47、【試題解析】

　　高級教程第四版P451

　　層級圖：如果使用了兩個以上的參數對風險進行分類，那就不能使用概率和影響矩陣，而需要使用其他圖形。例如，氣泡圖能顯示三維數據。慧翔天地

　　【參考答案】A

　　48、【試題解析】

　　高級教程第四版P456

　　EMV=50*80%-60*20%=28元

　　【參考答案】D

　　49、【試題解析】

　　高級教程第四版P479

　　固定預算：在建議邀請書中向受邀的賣方披露可用預算，然后在此預算內選擇技術建議書得分最高的賣方。因為有成本限制，所以賣方會在建議書中調整工作的范圍和質量，以適應該預算。買方應該確保固定預算與工作說明書相符，且賣方能夠在該預算內完成相關任務。此方法僅適用于工作說明書定義精確、預期不會發生變更，而且預算固定且不得超出的情況。

　　【參考答案】C

　　50、【試題解析】

　　高級教程第四版P481、P486、P487、P491

　　A選項正確。對于較復雜、高價值和高風險的采購，在授予合同前，要把選定賣方報給組織高級管理人員審批。

　　B選項錯誤。工作說明書會充分詳細地描述擬采購的產品、服務或成果，以便潛在賣方確定是否有能力提供此類產品、服務或成果。而不是采購管理計劃。根據采購品的性質、買方的需求或擬采用的合同形式，工作說明書的詳細程度會有較大不同。

　　C選項錯誤。控制采購是管理采購關系、監督合同績效、實施必要的變更和糾偏，以及關閉合同的過程。本過程的主要作用是，確保買賣雙方履行法律協議，滿足項目需求。

　　D選項錯誤。賣方履行的工作績效達成情況屬于控制采購過程的輸出。

　　【參考答案】A