PMP項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士資格認(rèn)證是由項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（Project Management Institute，簡(jiǎn)稱(chēng)PMI）發(fā)起的。PMP作為世界級(jí)的項(xiàng)目管理認(rèn)證證書(shū)，擁有著先進(jìn)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系，它嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。針對(duì)項(xiàng)目管理PMP認(rèn)證考試學(xué)習(xí)方法——SWOT分析法，慧翔天地在這里給大家簡(jiǎn)單介紹一下。
小羊
2024-02-20
首先，什么是SWOT分析法？SWOT又稱(chēng)態(tài)勢(shì)分析法或優(yōu)劣勢(shì)分析法，其中S(strengths)是優(yōu)勢(shì)、W(weaknesses)是劣勢(shì)，O(opportunities)是機(jī)會(huì)、T(threats)是威脅。所謂SWOT分析，即基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析，就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)和威脅等，通過(guò)調(diào)查列舉出來(lái)，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。
慧翔天地
2020-03-02
問(wèn)：pmp學(xué)習(xí)方法與步驟是怎樣的？答：大多數(shù)人剛開(kāi)始都是懵的。一般都是先基礎(chǔ)學(xué)完一輪，然后再?gòu)?fù)習(xí)總結(jié)的時(shí)候，突然就發(fā)覺(jué)了這些知識(shí)可以串聯(lián)到一起。所以，不要?jiǎng)傞_(kāi)始學(xué)習(xí)的時(shí)候，看到字也認(rèn)識(shí)，詞也懂，連成一句話就讀不明白了而覺(jué)得沮喪。當(dāng)你堅(jiān)持過(guò)去，回過(guò)頭來(lái)看就會(huì)豁然開(kāi)朗。
北京慧翔天地
2019-12-11
PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（軟考高項(xiàng)）認(rèn)證系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（軟考中項(xiàng)）認(rèn)證項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員能力評(píng)價(jià)（CSPM）PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)（信創(chuàng)證書(shū)）
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PM、PMP、PMO分別都是什么 以及三者的關(guān)系
pmp證書(shū)是不是爛大街了
PMP證書(shū)在國(guó)內(nèi)掛靠一年多少錢(qián)
23個(gè)項(xiàng)目管理經(jīng)典案例——一個(gè)成功的項(xiàng)目管理
手把手教你excel項(xiàng)目進(jìn)度管理表甘特圖
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什么是ACP？ACP的含金量高嗎？