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項目為什么虧損不知道大家有認真總結過沒有,除了甲方的因素,不可抗力的因素,管理層自身的主觀因素同樣也需要重視。
西游記在中國相信絕大部分人都看過,并且可能都不止看過一遍,因此我們也都對西游記非常的了解,那么西游記衍生出來的那些關于項目管理中的職業(yè)經(jīng)驗大家了解嗎?
做項目如同下棋,要常常檢視下兩步的棋局。在項目現(xiàn)場,有沒有做足事前的準備,往往是項目成功與否的關鍵之一??墒牵繇椖拷?jīng)理或PMO被眼前繁重的工作綁住,就要開始擔憂項目的前景會不如預期,所以一定要有負責中長期規(guī)劃的人,為項目的下一階段進行準備。
項目失敗或成功的要素除了項目本身之外,與項目經(jīng)理也有很大的關系,很多的項目經(jīng)理從自己的想法出發(fā),或從狹隘的經(jīng)驗主義出發(fā),對問題的設想出現(xiàn)錯誤,甚至在關鍵步驟決策失誤都是導致整個項目失敗的根本原因。
出色的項目管理意味著我們可以在更少的時間里,以更少的資金做更多的事情。項目一般會面臨資源的限制,因此成功的項目管理需要在進度、成本、范圍和質(zhì)量等方面取得平衡。項目經(jīng)理既需要使客戶滿意,又必須控制客戶不合理的要求和對項目不恰當?shù)钠谕?
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